В епідемічній ситуації для взуттєвої промисловості терміново створити ефективну ланцюг поставок.

Спалах нової коронної пневмонії має великий вплив на світову економіку, і взуттєва промисловість також стикається з великою проблемою. Переривання сировини спричинило низку ланцюгових ефектів: фабрика була змушена вимкнутись, порядок не вдалося доставити безперебійно, оборот клієнта та труднощі з вилученням капіталу були додатково виділені. У таку серйозну зиму, як вирішити проблему ланцюга поставок? Як подальше оптимізацію ланцюга поставок стало тенденцією розвитку взуттєвої галузі.

Попит на ринок, нова технологічна революція та модернізація галузей підвищують більш високі вимоги до ланцюга поставок.

З моменту реформи та відкриття, промисловість взуття Китаю швидко розвивалася і стала найбільшою країною виробництва та експорту взуття у світі. Він має професійний підрозділ праці та повна та повна система взуттєвої галузі. Однак з модернізацією споживання, технологічної революції, промислової революції та комерційної революції, нових моделей, нових форматів та нових вимог виникають у нескінченному потоці. Китайські взуттєві підприємства стикаються з безпрецедентним тиском та проблемами. З одного боку, мета промислової інтернаціоналізації та глобалізації ринку. З іншого боку, традиційна промисловість взуття стикається з важкими тестами. Витрати на оплату праці, витрати на оренду та податкові витрати продовжують зростати. У поєднанні зі зміною попиту на ринку підприємства зобов'язані швидше та надати замовлення на замовлення, а також висунути більш високі вимоги до системи ланцюгів поставок взуття.

Побудова ефективної ланцюга поставок неминуча.

Крістоф, британський економіст, висуває, що "в майбутньому немає конкуренції між підприємством та іншим підприємством, і існує конкуренція між ланцюгом поставок та іншою ланцюгом поставок".

У 18 жовтня 2017 року президент Сі Цзіньпін вперше ввів у звіт у звіті "Сучасний ланцюг поставок" сучасної ланцюга поставок у Китаї та забезпечує достатню політику для прискорення інновацій та розвитку сучасної ланцюга поставок Китаю.

Насправді, вже в кінці 2016 року до середини 2017 року, урядові відомства почали вживати заходів щодо роботи ланцюгів поставок. З серпня 2017 року по 1 березня 2019 року лише 19 місяців міністерства та комісії країни видали 6 основних документів про логістику та ланцюг поставок, що є рідко. Уряд був зайнятий після оголошення галузі, особливо «Пілотних міст інновацій та застосування ланцюга поставок». 16 серпня 2017 року Міністерство торгівлі та Міністерство фінансів спільно опублікували повідомлення про розробку системи ланцюгів поставок; У 5 жовтня 2017 року Генеральний офіс Державної ради оприлюднив "керівні думки щодо активного просування інновацій та застосування ланцюга поставок"; У 17 квітня 2018 року 8 департаментів, таких як Міністерство торгівлі, опублікували повідомлення про пілот інновацій та застосування ланцюгів поставок.

Для взуттєвих компаній, створення високоякісної ланцюга поставок для взуття, особливо перехресної регіональної, перехресної відомчої спільної комунікації та виконання посадки, пов'язуючи ключові зв’язки, такі як сировина, дослідження та розробка, дизайн, виробництво, циркуляція, споживання тощо, та ін. Створення режиму організації, орієнтованої на попит, модернізацію якості, зменшення витрат та підвищення ефективності буде хорошим способом боротьби зі змінами часу та підвищення основної конкурентоспроможності.

Індустрія взуття терміново потребує платформи обслуговування ланцюгів поставок для спільного сприяння оптимізації ланцюгів поставок.

Ланцюжок поставок взуттєвої промисловості змінився від оригінального масштабу до грубого управління до швидкого реагування та ретельного управління. Для великих взуттєвих компаній побудова ефективної, спритної та інтелектуальної системи ланцюгів поставок, очевидно, не є реалістичною. Для цього потрібні нові технології, нові системи, нові партнери та нові стандарти обслуговування. Тому, покладаючись на платформу обслуговування ланцюгів поставок із сильною можливостями інтеграції та високою ефективністю, це перший крок для підприємств для зменшення виробничих та операційних витрат та трансакційних витрат шляхом підключення внутрішніх та зовнішніх ресурсів галузевого ланцюга та оптимізації постачання ланцюг.

Нова галузь взуття федерації кореняться в довгій історії культури взуття, а взуттєва індустрія має міцну основу. Він має репутацію "Взуття Веньчжоу". Тому він має кращу базу виробництва взуття та виробничі переваги. Він приймає взуття Netcom та торговельне порт взуття як основу торгової платформи ланцюга поставок взуття. Він інтегрує ресурси вгору та нижче за течією ланцюга поставок, інтегрує науково -дослідні роботи, дослідження модних тенденцій, дизайн взуття, виробництво, побудова бренду, продажі трансляцій, фінансові послуги та інші ресурсні платформи.

Перша міжнародна конференція в галузі взуття в Китаї накопичиться для підвищення оптимізації та розвитку ланцюгів поставок.

Для подальшого підвищення концентрації ресурсів та загальної прибутковості взуття, МСП в ланцюзі спільної роботи повинні спільно будувати нову екосистему взуттєвої промисловості для підвищення трансформації та модернізації взуттєвих підприємств та створення нової розробки. Перша міжнародна конференція в галузі взуття в Китаї повинна народитися. Нещодавно новий ланцюг взуттєвої галузі федерації перебуває в процесі підготовки. Повідомляється, що Генеральна Асамблея відбудеться у травні (через тимчасовий вплив епідемії), зосереджуючись на чотирьох ключових точках "Промисловість + технології + технології + фінансування", з світовим торговим центром ланцюга поставок в якості як Платформа для підключення вгору за течією та нижче за течією ланцюга поставок, інтеграція ресурсів глобальної взуття та збільшує розвиток ланцюгів поставок взуттєвих підприємств за допомогою технологій та фінансового розширення можливостей.


Час посади: 01-2021 рр.