На сучасному ринку взуття як китайські, так і американські споживачі демонструють дві єдині тенденції: акцент на комфорті та зростаюча перевагавзуття на замовленняадаптовані до конкретних видів діяльності, що призводить до дедалі більшої різноманітності категорій взуття.
Згадуючи минуле, багато хто з нас згадують, як витрачали цілий статок на брендове шкіряне взуття для випускних церемоній. Однак зараз, чи то в Китаї, чи в США, пріоритетом є комфорт і індивідуальні параметри. Як сказав Ван Чжентао, голова Aokang International, «скільки молодих людей сьогодні все ще носять традиційне шкіряне взуття?»
Дані за 2023 рік свідчать про значне зниження обсягів експорту та вартості традиційного шкіряного взуття з Китаю, тоді як спортивне та повсякденне взуття на замовлення зростає у всьому світі. Три «потворні» тенденції взуття — Birkenstocks, Crocs і UGG — стали популярними серед молодих споживачів в обох країнах і визначають тенденції транскордонної електронної комерції.
Крім того, споживачі все частіше вибираютьвзуття на замовленняна основі конкретної діяльності. Як зазначає H: «Раніше одна пара взуття могла впоратися з усім. Тепер є індивідуальні туристичні черевики для альпінізму, індивідуальні водні черевики для прогулянок убрід і індивідуальні туфлі для різних видів спорту». Ця зміна відображає вищий рівень життя та більшу увагу до деталей способу життя.
Завдяки конвергенції споживчих уподобань у Китаї та США китайські компанії та підприємці мають кращі можливості для розуміння глибших психологічних потреб західних споживачів та узгодження їхніхіндивідуальні продуктиз досвідом реального життя.
У контексті глобальної втоми від споживання китайські бренди взуття стикаються з унікальною можливістю виділитися за допомогою «доступних альтернатив» у взутті на замовлення. У часи, коли споживачі більш чутливі до ціни, «доступні альтернативи» особливо ефективні. Однак цю стратегію не слід розглядати лише як боротьбу за зниження цін. Суть «доступних альтернатив» полягає в пропонуванні високоякісних продуктів на замовлення за більш конкурентними цінами, використовуючи мантру: «Така ж якість за нижчою ціною або краща якість за тією ж ціною».
Час публікації: 28 серпня 2024 р
