Розвиток промислового ременя є складним і непростим процесом, і сектор жіночого взуття Ченду, відомий як «Столиця жіночого взуття в Китаї», є прикладом цього процесу.
Починаючи з 1980-х років промисловість виробництва жіночого взуття Ченду розпочала свою подорож на вулиці Цзянсі, район Вухоу, згодом розширившись до Шуанлю в передмісті. Галузь перейшла від невеликих сімейних майстерень до сучасних виробничих ліній, що охоплюють усі аспекти ланцюжка поставок, від обробки шкіри до роздрібної торгівлі взуттям.
Взуттєва промисловість Ченду посідає третє місце в Китаї, поряд із Веньчжоу, Цюаньчжоу та Гуанчжоу, виробляючи відмінні бренди жіночого взуття, які експортуються в понад 120 країн, приносячи значний дохід. Він став головним центром оптової, роздрібної торгівлі та виробництва взуття в Західному Китаї.
Однак приплив іноземних брендів порушив стабільність взуттєвої промисловості Ченду. Місцеві виробники жіночого взуття намагалися створити власні бренди, а замість цього стали фабриками OEM для міжнародних компаній. Ця однорідна виробнича модель поступово підірвала конкурентоспроможність галузі. Електронна комерція в Інтернеті ще більше посилила кризу, змусивши багато брендів закрити свої фізичні магазини. Внаслідок цього скорочення замовлень і закриття фабрик підштовхнули взуттєву промисловість Ченду до важкої трансформації.
Тіна, генеральний директор XINZIRAIN Shoes Co., Ltd., керувала цією бурхливою галуззю протягом 13 років, ведучи свою компанію через численні трансформації. У 2007 році Тіна визначила бізнес-можливість у сфері жіночого взуття, працюючи на оптовому ринку Ченду. До 2010 року заснувала власну взуттєву фабрику. «Ми відкрили нашу фабрику в Цзіньхуань і продавали взуття в Хехуачі, реінвестуючи грошові потоки у виробництво. Той період був золотим віком для жіночого взуття Ченду, який рухав місцеву економіку», — згадувала Тіна. Однак, оскільки великі бренди, такі як Red Dragonfly і Yearcon, замовляли OEM-замовлення, тиск цих великих замовлень витиснув простір для розвитку власного бренду. «Ми втратили з поля зору наш власний бренд через величезний тиск, щоб виконати замовлення OEM», — пояснила Тіна, описуючи цей період як «ходіння, міцно стиснувши горло».
У 2017 році, керуючись турботами про навколишнє середовище, Тіна перевела свою фабрику в новий індустріальний парк, розпочавши першу трансформацію, зосередившись на онлайн-клієнтах, таких як Taobao і Tmall. Ці клієнти запропонували кращий грошовий потік і менший тиск на запаси, забезпечуючи цінні відгуки споживачів для покращення виробництва та науково-дослідних можливостей. Ця зміна заклала міцну основу для майбутнього Тіни у зовнішній торгівлі. Незважаючи на те, що вона спочатку не володіла англійською мовою та не розуміла таких термінів, як ToB і ToC, Тіна визнала можливість, яку надала хвиля Інтернету. Підбадьорена друзями, вона досліджувала зовнішню торгівлю, визнаючи потенціал зростаючого закордонного онлайн-ринку. Розпочавши свою другу трансформацію, Тіна спростила свій бізнес, перейшла на транскордонну торгівлю та перебудувала свою команду. Незважаючи на труднощі, зокрема скептицизм з боку однолітків і нерозуміння з боку сім’ї, вона вистояла, описуючи цей період як «неприємний».
Протягом цього часу Тіна зіткнулася з важкою депресією, частою тривогою та безсонням, але залишалася відданою навчанню зовнішньої торгівлі. Завдяки навчанню та цілеспрямованості вона поступово розширила свій бізнес жіночого взуття на міжнародному рівні. До 2021 року онлайн-платформа Тіни почала процвітати. Вона відкрила закордонний ринок через якість, зосередившись на невеликих дизайнерських брендах, впливових діячах і дизайнерських бутиках. На відміну від великомасштабного OEM-виробництва інших заводів, Tina віддала пріоритет якості, створивши ринкову нішу. Вона брала активну участь у процесі розробки, завершуючи комплексний виробничий цикл від дизайну логотипу до продажу, акумулюючи тисячі закордонних клієнтів із високим рівнем викупу. Подорож Тіни відзначена сміливістю та стійкістю, що знову й знову призводить до успішних бізнес-трансформацій.
Сьогодні Тіна перебуває на третьому етапі трансформації. Вона пишається матір’ю трьох дітей, любителем фітнесу та надихаючим коротким відеоблогером. Відновивши контроль над своїм життям, Тіна тепер вивчає агентські продажі закордонних незалежних дизайнерських брендів і розвиває власний бренд, пише історію свого бренду. Як показано в «Диявол носить Prada», життя — це постійне відкриття себе. Подорож Тіни відображає це безперервне дослідження, і індустрія жіночого взуття Ченду чекає на нових піонерів, як вона, щоб написати нові глобальні історії.
Хочете дізнатися більше про нашу команду?
Час публікації: 09 липня 2024 р
