ภายใต้สถานการณ์การแพร่ระบาด เป็นเรื่องเร่งด่วนสำหรับอุตสาหกรรมรองเท้าในการสร้างห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพ

การระบาดของโรคปอดบวมที่มงกุฎชนิดใหม่มีผลกระทบสำคัญต่อเศรษฐกิจโลก และอุตสาหกรรมรองเท้าก็กำลังเผชิญกับความท้าทายที่ยิ่งใหญ่เช่นกัน การหยุดชะงักของวัตถุดิบทำให้เกิดผลกระทบลูกโซ่หลายประการ: โรงงานถูกบังคับให้ปิดตัวลง, ไม่สามารถจัดส่งคำสั่งซื้อได้อย่างราบรื่น, การหมุนเวียนของลูกค้าและความยากลำบากในการถอนทุนถูกเน้นเพิ่มเติม ในหน้าหนาวอันแสนสาหัสเช่นนี้ จะแก้ไขปัญหาห่วงโซ่อุปทานได้อย่างไร? วิธีการเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานต่อไปได้กลายเป็นแนวโน้มของการพัฒนาอุตสาหกรรมรองเท้า

ความต้องการของตลาด การปฏิวัติทางเทคโนโลยีใหม่ และการยกระดับอุตสาหกรรม ทำให้เกิดความต้องการที่สูงขึ้นสำหรับห่วงโซ่อุปทาน

นับตั้งแต่การปฏิรูปและเปิดประเทศ อุตสาหกรรมรองเท้าของจีนมีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว และกลายเป็นประเทศที่ผลิตและส่งออกรองเท้าที่ใหญ่ที่สุดในโลก มีการแบ่งงานอย่างมืออาชีพและระบบอุตสาหกรรมรองเท้าที่สมบูรณ์และครบถ้วน อย่างไรก็ตาม ด้วยการอัพเกรดการบริโภค การปฏิวัติทางเทคโนโลยี การปฏิวัติอุตสาหกรรม และการปฏิวัติเชิงพาณิชย์ โมเดลใหม่ รูปแบบใหม่ และความต้องการใหม่ ๆ ก็เกิดขึ้นอย่างไม่สิ้นสุด บริษัทรองเท้าของจีนกำลังเผชิญกับแรงกดดันและความท้าทายที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ในด้านหนึ่งคือเป้าหมายของการทำให้อุตสาหกรรมเป็นสากลและโลกาภิวัตน์ของตลาด ในทางกลับกัน อุตสาหกรรมรองเท้าแบบดั้งเดิมกำลังเผชิญกับการทดสอบที่รุนแรง ค่าแรง ค่าเช่า และค่าภาษียังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง เมื่อประกอบกับความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป องค์กรต่างๆ จำเป็นต้องผลิตและส่งมอบคำสั่งซื้ออย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น และนำเสนอข้อกำหนดที่สูงขึ้นสำหรับระบบห่วงโซ่อุปทานของรองเท้า

การสร้างห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพกำลังใกล้เข้ามา

คริสตอฟ นักเศรษฐศาสตร์ชาวอังกฤษ เสนอว่า "ไม่มีการแข่งขันระหว่างวิสาหกิจกับวิสาหกิจอื่นในอนาคต และมีการแข่งขันระหว่างห่วงโซ่อุปทานและห่วงโซ่อุปทานอื่น"

เมื่อวันที่ 18 ตุลาคม 2017 ประธานาธิบดีสี จิ้นผิง ได้ใส่ "ห่วงโซ่อุปทานสมัยใหม่" ลงในรายงานเป็นครั้งแรกในรายงาน "Nineteen big" ซึ่งยกระดับห่วงโซ่อุปทานสมัยใหม่ให้อยู่ในระดับสูงสุดของยุทธศาสตร์ระดับชาติ ซึ่งมีหลักชัยในการพัฒนา ของห่วงโซ่อุปทานสมัยใหม่ในประเทศจีน และเป็นพื้นฐานนโยบายที่เพียงพอสำหรับการเร่งสร้างนวัตกรรมและการพัฒนาห่วงโซ่อุปทานสมัยใหม่ของจีน

ในความเป็นจริง ตั้งแต่ปลายปี 2559 ถึงกลางปี ​​2560 หน่วยงานภาครัฐเริ่มดำเนินการเกี่ยวกับงานด้านห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่เดือนสิงหาคม 2560 ถึงวันที่ 1 มีนาคม 2562 เพียง 19 เดือนต่อมา กระทรวงและคณะกรรมการของประเทศได้ออกเอกสารสำคัญ 6 ฉบับเกี่ยวกับโลจิสติกส์และห่วงโซ่อุปทาน ซึ่งหาได้ยาก รัฐบาลมีงานยุ่งหลังจากการประกาศอุตสาหกรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง “เมืองนำร่องสำหรับนวัตกรรมและการประยุกต์ใช้ห่วงโซ่อุปทาน” เมื่อวันที่ 16 สิงหาคม 2560 กระทรวงพาณิชย์และกระทรวงการคลังได้ร่วมกันออกประกาศการพัฒนาระบบห่วงโซ่อุปทาน เมื่อวันที่ 5 ตุลาคม 2017 สำนักงานทั่วไปของสภาแห่งรัฐได้ออก "ความคิดเห็นแนวทางในการส่งเสริมนวัตกรรมและการประยุกต์ใช้ห่วงโซ่อุปทานอย่างแข็งขัน"; เมื่อวันที่ 17 เมษายน 2561 8 หน่วยงาน เช่น กระทรวงพาณิชย์ ได้ออกประกาศโครงการนำร่องนวัตกรรมและการประยุกต์ใช้ห่วงโซ่อุปทาน

สำหรับบริษัทรองเท้า การสร้างห่วงโซ่อุปทานคุณภาพสูงสำหรับอุตสาหกรรมรองเท้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งข้ามภูมิภาค การสื่อสารการทำงานร่วมกันข้ามแผนกและการดำเนินการลงจอด การเชื่อมโยงลิงก์ที่สำคัญ เช่น วัตถุดิบ การวิจัยและพัฒนา การออกแบบ การผลิต การหมุนเวียน การบริโภค และอื่นๆ และ การสร้างโหมดองค์กรที่มุ่งเน้นความต้องการ การอัปเกรดคุณภาพ การลดต้นทุน และการเพิ่มประสิทธิภาพจะเป็นวิธีที่ดีในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของยุคสมัย และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันหลัก

อุตสาหกรรมรองเท้าต้องการแพลตฟอร์มบริการห่วงโซ่อุปทานอย่างเร่งด่วน เพื่อร่วมกันส่งเสริมการเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทาน

ห่วงโซ่อุปทานของอุตสาหกรรมรองเท้าได้เปลี่ยนจากขนาดเดิมไปสู่การจัดการแบบคร่าวๆ ไปสู่การตอบสนองที่รวดเร็วและการจัดการที่พิถีพิถัน สำหรับบริษัทยักษ์ใหญ่ การสร้างระบบห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพ คล่องตัว และชาญฉลาดนั้นไม่ใช่เรื่องจริงอย่างเห็นได้ชัด จำเป็นต้องมีเทคโนโลยีใหม่ ระบบใหม่ พันธมิตรใหม่ และมาตรฐานการบริการใหม่ ดังนั้นการอาศัยแพลตฟอร์มบริการห่วงโซ่อุปทานที่มีความสามารถในการบูรณาการที่แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพสูง จึงเป็นขั้นตอนแรกสำหรับองค์กรในการลดต้นทุนการผลิตและการดำเนินงานและต้นทุนการทำธุรกรรมโดยการเชื่อมต่อทรัพยากรภายในและภายนอกของห่วงโซ่อุตสาหกรรมและเพิ่มประสิทธิภาพการจัดหา โซ่.

ห่วงโซ่อุตสาหกรรมรองเท้าของสหพันธ์แห่งใหม่มีรากฐานมาจากประวัติศาสตร์อันยาวนานของวัฒนธรรมรองเท้า และอุตสาหกรรมรองเท้าก็มีรากฐานที่มั่นคง มีชื่อเสียงในด้าน "เมืองหลวงรองเท้าเหวินโจว" ดังนั้นจึงมีฐานการผลิตรองเท้าที่ดีขึ้นและมีข้อได้เปรียบในการผลิต ใช้รองเท้า Netcom และพอร์ตการซื้อขายรองเท้าเป็นฐานของแพลตฟอร์มการซื้อขายห่วงโซ่อุปทานรองเท้าทั้งสอง โดยบูรณาการทรัพยากรต้นน้ำและปลายน้ำของห่วงโซ่อุปทาน บูรณาการการวิจัยและพัฒนา การวิจัยเทรนด์แฟชั่น การออกแบบรองเท้า การผลิต การสร้างแบรนด์ การขายถ่ายทอดสด บริการทางการเงิน และแพลตฟอร์มทรัพยากรอื่นๆ

การประชุมห่วงโซ่อุปทานระหว่างประเทศสำหรับอุตสาหกรรมรองเท้าของจีนครั้งแรกจะรวบรวมความแข็งแกร่งเพื่อส่งเสริมการเพิ่มประสิทธิภาพและการพัฒนาห่วงโซ่อุปทาน

เพื่อเพิ่มความเข้มข้นของทรัพยากรและความสามารถในการทำกำไรโดยรวมของอุตสาหกรรมรองเท้า SMEs ในห่วงโซ่ความร่วมมือควรร่วมกันสร้างระบบนิเวศใหม่ของอุตสาหกรรมรองเท้าเพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงและการอัพเกรดของวิสาหกิจรองเท้าและสร้างการพัฒนาใหม่ การประชุมห่วงโซ่อุปทานระหว่างประเทศของอุตสาหกรรมรองเท้าจีนครั้งแรกควรจะเกิดขึ้น เมื่อเร็ว ๆ นี้ ห่วงโซ่อุตสาหกรรมรองเท้าสหพันธ์ใหม่อยู่ในขั้นตอนการเตรียมการ มีรายงานว่าสมัชชาใหญ่จะจัดขึ้นในเดือนพฤษภาคม (เนื่องจากผลกระทบชั่วคราวของการแพร่ระบาด) โดยมุ่งเน้นไปที่ประเด็นสำคัญสี่ประการของ "อุตสาหกรรม + การออกแบบ + เทคโนโลยี + การเงิน" โดยมีศูนย์กลางการค้าห่วงโซ่อุปทานรองเท้าระดับโลกเป็น แพลตฟอร์มเพื่อเชื่อมโยงต้นน้ำและปลายน้ำของห่วงโซ่อุปทาน บูรณาการทรัพยากรของอุตสาหกรรมรองเท้าระดับโลก และส่งเสริมการพัฒนาห่วงโซ่อุปทานขององค์กรรองเท้าผ่านเทคโนโลยีและการเพิ่มขีดความสามารถทางการเงิน