தொழில்துறை பெல்ட்டின் வளர்ச்சி என்பது ஒரு சிக்கலான மற்றும் சவாலான பயணமாகும், மேலும் "சீனாவில் பெண்கள் காலணிகளின் தலைநகரம்" என்று அழைக்கப்படும் செங்டுவின் பெண்கள் ஷூ துறை இந்த செயல்முறையை எடுத்துக்காட்டுகிறது.
1980 களில் தொடங்கி, செங்டுவின் பெண்கள் காலணி உற்பத்தித் தொழில் வுஹூ மாவட்டத்தின் ஜியாங்சி தெருவில் தனது பயணத்தைத் தொடங்கியது, இறுதியில் புறநகர்ப் பகுதியில் உள்ள ஷுவாங்லியு வரை விரிவடைந்தது. தொழில் சிறிய குடும்பம் நடத்தும் பட்டறைகளில் இருந்து நவீன உற்பத்தி வரிசைகளுக்கு மாறியது, விநியோகச் சங்கிலியின் ஒவ்வொரு அம்சத்தையும் உள்ளடக்கியது, தோல் பதப்படுத்துதல் முதல் ஷூ சில்லறை விற்பனை வரை.
செங்டுவின் ஷூ தொழில் சீனாவில் மூன்றாவது இடத்தில் உள்ளது, வென்ஜோ, குவான்ஜோ மற்றும் குவாங்சோவுடன் இணைந்து, 120 க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளுக்கு ஏற்றுமதி செய்யப்பட்டு குறிப்பிடத்தக்க வருவாயை ஈட்டித் தரும் தனித்துவமான பெண்கள் ஷூ பிராண்டுகளை உற்பத்தி செய்கிறது. இது மேற்கு சீனாவில் முதன்மையான காலணி மொத்த விற்பனை, சில்லறை விற்பனை மற்றும் உற்பத்தி மையமாக மாறியுள்ளது.
இருப்பினும், வெளிநாட்டு பிராண்டுகளின் வருகை செங்டுவின் ஷூ தொழிலின் ஸ்திரத்தன்மையை சீர்குலைத்தது. உள்ளூர் பெண்களின் காலணி உற்பத்தியாளர்கள் தங்களுடைய சொந்த பிராண்டுகளை நிறுவ போராடி, அதற்கு பதிலாக சர்வதேச நிறுவனங்களுக்கான OEM தொழிற்சாலைகளாக மாறினர். இந்த ஒரே மாதிரியான உற்பத்தி மாதிரியானது தொழில்துறையின் போட்டித்தன்மையை படிப்படியாக சிதைத்தது. ஆன்லைன் இ-காமர்ஸ் நெருக்கடியை மேலும் தீவிரப்படுத்தியது, பல பிராண்டுகள் தங்கள் கடைகளை மூட வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. ஆர்டர்களில் ஏற்பட்ட சரிவு மற்றும் தொழிற்சாலை மூடல்கள் செங்டு ஷூ தொழிலை கடினமான மாற்றத்தை நோக்கி தள்ளியது.
டினா, XINZIRAIN Shoes Co., Ltd. இன் CEO, 13 ஆண்டுகளாக இந்த கொந்தளிப்பான தொழிலை வழிநடத்தி, பல மாற்றங்களின் மூலம் தனது நிறுவனத்தை வழிநடத்தினார். 2007 ஆம் ஆண்டில், டினா செங்டுவின் மொத்த விற்பனை சந்தையில் பணிபுரியும் போது பெண்களின் காலணிகளில் வணிக வாய்ப்பை அடையாளம் கண்டார். 2010 வாக்கில், அவர் தனது சொந்த காலணி தொழிற்சாலையை நிறுவினார். "நாங்கள் ஜின்ஹுவானில் எங்கள் தொழிற்சாலையைத் தொடங்கி, ஹெஹுவாச்சியில் காலணிகளை விற்று, உற்பத்தியில் பணப்புழக்கத்தை மறு முதலீடு செய்தோம். அந்த காலகட்டம் செங்டுவின் பெண்களின் காலணிகளுக்கான பொற்காலம், உள்ளூர் பொருளாதாரத்தை உந்தியது,” என்று டினா நினைவு கூர்ந்தார். இருப்பினும், ரெட் டிராகன்ஃபிளை மற்றும் இயர்கான் போன்ற முக்கிய பிராண்டுகள் OEM ஆர்டர்களை நியமித்ததால், இந்த பெரிய ஆர்டர்களின் அழுத்தம் அவற்றின் சொந்த பிராண்ட் மேம்பாட்டிற்கான இடத்தை அழுத்தியது. "OEM ஆர்டர்களை நிறைவேற்றுவதற்கான அதிக அழுத்தம் காரணமாக எங்கள் சொந்த பிராண்டின் பார்வையை நாங்கள் இழந்தோம்," என்று டினா விளக்கினார், "எங்கள் தொண்டையில் இறுக்கமான பிடியுடன் நடப்பது" என்று விவரிக்கிறார்.
2017 ஆம் ஆண்டில், சுற்றுச்சூழல் கவலைகளால் உந்தப்பட்டு, டினா தனது தொழிற்சாலையை ஒரு புதிய தொழில்துறை பூங்காவிற்கு மாற்றினார், Taobao மற்றும் Tmall போன்ற ஆன்லைன் வாடிக்கையாளர்களை மையமாகக் கொண்டு முதல் மாற்றத்தைத் தொடங்கினார். இந்த வாடிக்கையாளர்கள் சிறந்த பணப்புழக்கம் மற்றும் குறைந்த சரக்கு அழுத்தத்தை வழங்கினர், உற்பத்தி மற்றும் R&D திறன்களை மேம்படுத்த மதிப்புமிக்க நுகர்வோர் கருத்துக்களை வழங்கினர். இந்த மாற்றம் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தில் டினாவின் எதிர்காலத்திற்கு வலுவான அடித்தளத்தை அமைத்தது. ஆரம்பத்தில் ஆங்கிலப் புலமை மற்றும் ToB மற்றும் ToC போன்ற சொற்களின் புரிதல் இல்லாவிட்டாலும், டினா இணைய அலை வழங்கிய வாய்ப்பை அங்கீகரித்தார். நண்பர்களால் ஊக்குவிக்கப்பட்ட அவர், வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தை ஆராய்ந்தார், வளர்ந்து வரும் வெளிநாட்டு ஆன்லைன் சந்தையின் திறனை உணர்ந்தார். தனது இரண்டாவது மாற்றத்தைத் தொடங்கி, டினா தனது வணிகத்தை எளிதாக்கினார், எல்லை தாண்டிய வர்த்தகத்தை நோக்கி மாறி, தனது அணியை மீண்டும் உருவாக்கினார். சகாக்களிடமிருந்து சந்தேகம் மற்றும் குடும்பத்தில் இருந்து தவறான புரிதல் உள்ளிட்ட சவால்கள் இருந்தபோதிலும், அவர் விடாமுயற்சியுடன், இந்த காலகட்டத்தை "புல்லட் கடித்தல்" என்று விவரித்தார்.
இந்த நேரத்தில், டினா கடுமையான மனச்சோர்வு, அடிக்கடி பதட்டம் மற்றும் தூக்கமின்மை ஆகியவற்றை எதிர்கொண்டார், ஆனால் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தைப் பற்றி அறிந்து கொள்வதில் உறுதியாக இருந்தார். படிப்பு மற்றும் உறுதியின் மூலம், அவர் படிப்படியாக தனது பெண்களின் காலணி வணிகத்தை சர்வதேச அளவில் விரிவுபடுத்தினார். 2021 வாக்கில், டினாவின் ஆன்லைன் தளம் செழிக்கத் தொடங்கியது. சிறிய வடிவமைப்பாளர் பிராண்டுகள், செல்வாக்கு செலுத்துபவர்கள் மற்றும் பூட்டிக் வடிவமைப்பு கடைகளில் கவனம் செலுத்துவதன் மூலம் அவர் வெளிநாட்டு சந்தையை தரம் மூலம் திறந்தார். மற்ற தொழிற்சாலைகளின் பெரிய அளவிலான OEM உற்பத்தியைப் போலல்லாமல், டினா தரத்திற்கு முன்னுரிமை அளித்து, ஒரு முக்கிய சந்தையை உருவாக்கியது. அவர் வடிவமைப்பு செயல்பாட்டில் ஆழமாக பங்கேற்றார், லோகோ வடிவமைப்பு முதல் விற்பனை வரை ஒரு விரிவான உற்பத்தி சுழற்சியை முடித்தார், ஆயிரக்கணக்கான வெளிநாட்டு வாடிக்கையாளர்களை அதிக மறு கொள்முதல் விகிதங்களுடன் குவித்தார். டினாவின் பயணம் தைரியம் மற்றும் பின்னடைவு ஆகியவற்றால் குறிக்கப்படுகிறது, இது மீண்டும் மீண்டும் வெற்றிகரமான வணிக மாற்றங்களுக்கு வழிவகுக்கிறது.
இன்று, டினா தனது மூன்றாவது உருமாற்ற கட்டத்தில் இருக்கிறார். அவர் மூன்று குழந்தைகளுக்கு ஒரு பெருமைமிக்க தாய், ஒரு உடற்பயிற்சி ஆர்வலர் மற்றும் ஒரு ஊக்கமளிக்கும் குறுகிய வீடியோ பதிவர். தனது வாழ்க்கையின் கட்டுப்பாட்டை மீட்டெடுத்த டினா, இப்போது வெளிநாட்டு சுயாதீன வடிவமைப்பாளர் பிராண்டுகளின் ஏஜென்சி விற்பனையை ஆராய்ந்து தனது சொந்த பிராண்டை உருவாக்கி, தனது சொந்த பிராண்டு கதையை எழுதுகிறார். "தி டெவில் வியர்ஸ் பிராடா" இல் சித்தரிக்கப்பட்டுள்ளபடி, வாழ்க்கை என்பது தன்னைத் தொடர்ந்து கண்டுபிடிப்பதாகும். டினாவின் பயணம், இந்த தொடர்ச்சியான ஆய்வுகளை பிரதிபலிக்கிறது, மேலும் செங்டு பெண்கள் காலணி தொழில் அவரைப் போன்ற பல முன்னோடிகளுக்கு புதிய உலகளாவிய கதைகளை எழுத காத்திருக்கிறது.
எங்கள் குழுவைப் பற்றி மேலும் அறிய விரும்புகிறீர்களா?
இடுகை நேரம்: ஜூலை-09-2024
