Vypuknutie novej korunnej zápalu pneumónie má zásadný vplyv na globálnu ekonomiku a obuvový priemysel tiež čelí veľkej výzve. Prerušenie surovín spôsobilo sériu reťazových efektov: továreň bola nútená vypnúť, objednávku nebolo možné dodať hladko, ďalej zdôrazniť obrat zákazníka a obtiažnosť výberu kapitálu. Ako vyriešiť problém s dodávateľským reťazcom v takej ťažkej zime? Ako ďalej optimalizovať dodávateľský reťazec sa stal trendom rozvoja obuvi.
Dopyt po trhu, nová technologická revolúcia a modernizácia odvetví zvyšujú vyššie požiadavky na dodávateľský reťazec.
Od reformy a otvorenia sa čínsky obuv odvetvie rýchlo rozvíjal a stal sa najväčšou krajinou výroby obuvi a vývozu na svete. Má profesionálnu divíziu práce a kompletný a kompletný systém odvetvia topánok. V modernizácii spotreby, technologickej revolúcie, priemyselnej revolúcie a komerčnej revolúcie, nových modelov, nových formátov a nových požiadaviek sa však objavia v nekonečnom prúde. Čínske obuvové podniky čelia bezprecedentnému tlaku a výzvam. Na jednej strane je cieľ priemyselnej internacionalizácie a globalizácie trhu. Na druhej strane, tradičný priemysel obuvi čelí vážnym testom. Náklady na prácu, náklady na prenájom a náklady na daňové náklady naďalej rastú. V spojení s meniacim sa dopytom po trhu sú podniky povinné vyrábať a poskytovať objednávky rýchlejšie a efektívnejšie a predložiť vyššie požiadavky na systém dodávateľského reťazca topánok.
Budovanie efektívneho dodávateľského reťazca je bezprostredné.
Christophe, britský ekonóm, predkladá, že „v budúcnosti neexistuje konkurencia medzi podnikom a ďalším podnikom a existuje konkurencia medzi dodávateľským reťazcom a iným dodávateľským reťazcom“.
V 18. októbri 2017 prezident Xi Jinping vložil do správy „moderný dodávateľský reťazec“ prvýkrát v správe „Devätnásť veľkých“, zvyšuje moderný dodávateľský reťazec na výšku národnej stratégie, ktorá má míľnik v rozvoji moderného dodávateľského reťazca v Číne a poskytuje dostatočnú politiku na zrýchlenie inovácií a rozvoja moderného dodávateľského reťazca Číny.
V skutočnosti, už od konca roku 2016 do polovice roku 2017, vládne oddelenia začali konať v oblasti práce v dodávateľskom reťazci. Od augusta 2017 do 1. marca 2019, iba o 19 mesiacov neskôr, ministerstvá a provízie v krajine vydali 6 hlavných dokumentov o logistike a dodávateľskom reťazci, čo je zriedkavé. Vláda bola zaneprázdnená po oznámení odvetvia, najmä „pilotných miest pre inovácie a uplatňovania dodávateľského reťazca“. V 16. auguste 2017 ministerstvo obchodu a ministerstvo financií spoločne vydali oznámenie o vývoji systému dodávateľského reťazca; V 5. októbri 2017 vydal generálna kancelária štátnej rady „vedúce názory na aktívnu podporu inovácií a uplatňovania dodávateľského reťazca“; V 17. apríli 2018 vydalo 8 oddelení, ako napríklad ministerstvo obchodu, oznámenie pilotovi inovácií a uplatňovania dodávateľského reťazca.
Pre spoločnosti obuvníkov, budovanie vysoko kvalitného dodávateľského reťazca pre obuv pre obuv, najmä krížovú regionálnu komunikáciu a vykonávanie v oblasti spolupráce v oblasti oddelenia, bude prepájaním kľúčových spojení, ako sú suroviny, výskum a vývoj, dizajn, výroba, obeh, obeh, spotreba atď. A vytvorenie a vytvorenie režimu orientovaného na dopyt, vylepšovanie kvality a zvyšovanie účinnosti, ktorý je dobrým spôsobom na dosiahnutie zmien v časoch a v hlavnej konkurenčnej dobe.
Odvetvie obuvi naliehavo potrebuje platformu dodávateľského reťazca na spoločnú podporu optimalizácie dodávateľského reťazca.
Dodávateľský reťazec topánok sa zmenil z pôvodného rozsahu na hrubé riadenie na rýchlu reakciu a precízne riadenie. Pre veľké obuvové spoločnosti nie je budovanie efektívneho, agilného a inteligentného systému dodávateľského reťazca zjavne realistické. Vyžaduje si nové technológie, nové systémy, nových partnerov a nové štandardy služieb. Preto, spoliehanie sa na platformu dodávateľského reťazca so silnou integračnou schopnosťou a vysokou efektívnosťou, je prvým krokom pre podniky, aby znížili výrobné a prevádzkové náklady a transakčné náklady spojením vnútorných a externých zdrojov priemyselného reťazca a optimalizáciou dodávateľského reťazca.
Priemyselný reťazec novej federácie je zakorenený v dlhej histórii kultúry obuvi a obuvník má solídny základ. Má povesť „Wenzhou Shoes Capital“. Preto má lepšiu základňu výroby obuvi a výrobné výhody. Berie to Shoes Netcom a Shoes Trading Port ako základňa obchodnej platformy s dodávateľskými reťazcami obuvi. Integruje protiprúdové a následné zdroje dodávateľského reťazca, integruje výskum výskumu a vývoja, výskum módnych trendov, dizajn obuvi, výroba, budovanie značiek, predaj živého vysielania, finančné služby a ďalšie platformy zdrojov.
Prvá medzinárodná konferencia o dodávateľskom reťazci v Číne z Číny získa silu, aby sa zvýšila optimalizácia a rozvoj dodávateľského reťazca.
S cieľom ďalej zlepšiť koncentráciu zdrojov a celkovú ziskovosť obuvného priemyslu by sa MSP v reťazci spolupráce mali spoločne vybudovať nový ekosystém obuvi na zvýšenie transformácie a modernizácie podnikov na obuv a vytvárať nový vývoj. Mala by sa zrodiť prvá medzinárodná konferencia o dodávateľskom reťazci v Číne. V poslednej dobe je nový reťazec priemyslu obuvi federácie v procese prípravy. Uvádza sa, že Valné zhromaždenie sa bude konať v máji (z dôvodu dočasného vplyvu epidémie) so zameraním na štyri kľúčové body „priemyslu + dizajn + technológia + financovanie + financovanie“, s globálnym obchodným centrom dodávateľského reťazca topánok ako platformy na prepojenie upstream a downstream od dodávateľského reťazca, integruje zdroje v priemysle globálneho obuvi a na podporu rozvoja dodávateľského reťazca v oblasti topánok a finančného posunu.
Čas príspevku: mar-01-2021
