Vypuknutie novej korunnej zápalu pneumónie má zásadný vplyv na globálnu ekonomiku a obuvový priemysel tiež čelí veľkej výzve. Prerušenie surovín spôsobilo sériu reťazových efektov: továreň bola nútená vypnúť, objednávku nebolo možné dodať hladko, ďalej zdôrazniť obrat zákazníka a obtiažnosť výberu kapitálu. Ako vyriešiť problém s dodávateľským reťazcom v takej ťažkej zime? Ako ďalej optimalizovať dodávateľský reťazec sa stal trendom rozvoja obuvi.
Dopyt po trhu, nová technologická revolúcia a modernizácia odvetví zvyšujú vyššie požiadavky na dodávateľský reťazec.
Od reformy a otvorenia sa čínsky obuv odvetvie rýchlo rozvíjal a stal sa najväčšou krajinou výroby obuvi a vývozu na svete. Má profesionálnu divíziu práce a kompletný a kompletný systém odvetvia topánok. V modernizácii spotreby, technologickej revolúcie, priemyselnej revolúcie a komerčnej revolúcie, nových modelov, nových formátov a nových požiadaviek sa však objavia v nekonečnom prúde. Čínske obuvové podniky čelia bezprecedentnému tlaku a výzvam. Na jednej strane je cieľ priemyselnej internacionalizácie a globalizácie trhu. Na druhej strane, tradičný priemysel obuvi čelí vážnym testom. Náklady na prácu, náklady na prenájom a náklady na daňové náklady naďalej rastú. V spojení s meniacim sa dopytom po trhu sú podniky povinné vyrábať a poskytovať objednávky rýchlejšie a efektívnejšie a predložiť vyššie požiadavky na systém dodávateľského reťazca topánok.
Budovanie efektívneho dodávateľského reťazca je bezprostredné.
Christophe, britský ekonóm, predkladá, že „v budúcnosti neexistuje konkurencia medzi podnikom a ďalším podnikom a existuje konkurencia medzi dodávateľským reťazcom a iným dodávateľským reťazcom“.
18. októbra 2017 prezident Xi Jinping vložil do správy „moderný dodávateľský reťazec“ prvýkrát v správe „Devätnásť veľkých“, čím sa moderný dodávateľský reťazec zvýšil na výšku národnej stratégie, ktorá má míľnik v rozvoji moderného dodávateľského reťazca v Číne a poskytuje dostatočný základný základ na urýchlenie inovácií a rozvoja moderného dodávateľského reťazca Číny.
V skutočnosti, už od konca roku 2016 do polovice roku 2017, vládne oddelenia začali konať v oblasti práce v dodávateľskom reťazci. Od augusta 2017 do 1. marca 2019, iba o 19 mesiacov neskôr, ministerstvá a provízie v krajine vydali 6 hlavných dokumentov o logistike a dodávateľskom reťazci, čo je zriedkavé. Vláda bola zaneprázdnená po oznámení odvetvia, najmä „pilotných miest pre inovácie a uplatňovania dodávateľského reťazca“. V 16. auguste 2017 ministerstvo obchodu a ministerstvo financií spoločne vydali oznámenie o vývoji systému dodávateľského reťazca; V 5. októbri 2017 vydal generálna kancelária štátnej rady „vedúce názory na aktívnu podporu inovácií a uplatňovania dodávateľského reťazca“; V 17. apríli 2018 vydalo 8 oddelení, ako napríklad ministerstvo obchodu, oznámenie pilotovi inovácií a uplatňovania dodávateľského reťazca.
Pre obuvové spoločnosti, vybudovanie vysoko kvalitného dodávateľského reťazca pre obuv pre obuv, najmä krížové regionálne, medzi oddeleniami spolupráce a vykonávania pristátia, spájajúce kľúčové spojenia, ako sú suroviny, výskum a vývoj, dizajn, výroba, obeh, spotreba atď. Vytvorenie režimu organizácie zameraného na dopyt, modernizáciu kvality, zníženie nákladov a zvýšenie efektívnosti bude dobrým spôsobom, ako sa vysporiadať so zmenami v časoch a zvýšením základnej konkurencieschopnosti.
Odvetvie obuvi naliehavo potrebuje platformu dodávateľského reťazca na spoločnú podporu optimalizácie dodávateľského reťazca.
Dodávateľský reťazec topánok sa zmenil z pôvodného rozsahu na hrubé riadenie na rýchlu reakciu a precízne riadenie. Pre veľké obuvové spoločnosti nie je budovanie efektívneho, agilného a inteligentného systému dodávateľského reťazca zjavne realistické. Vyžaduje si nové technológie, nové systémy, nových partnerov a nové štandardy služieb. Therefore, relying on the supply chain service platform with strong integration capability and high efficiency, it is the first step for enterprises to reduce the production and operation cost and the transaction cost by connecting the internal and external resources of the industry chain and optimizing the supply reťaz.
Priemyselný reťazec novej federácie je zakorenený v dlhej histórii kultúry obuvi a obuvník má solídny základ. Má povesť „Wenzhou Shoes Capital“. Preto má lepšiu základňu výroby obuvi a výrobné výhody. Berie to Shoes Netcom a Shoes Trading Port ako základňa obchodnej platformy s dodávateľskými reťazcami obuvi. Integruje protiprúdové a následné zdroje dodávateľského reťazca, integruje výskum výskumu a vývoja, výskum módnych trendov, dizajn obuvi, výroba, budovanie značiek, predaj živého vysielania, finančné služby a ďalšie platformy zdrojov.
Prvá medzinárodná konferencia o dodávateľskom reťazci v Číne z Číny získa silu, aby sa zvýšila optimalizácia a rozvoj dodávateľského reťazca.
S cieľom ďalej zlepšiť koncentráciu zdrojov a celkovú ziskovosť obuvného priemyslu by sa MSP v reťazci spolupráce mali spoločne vybudovať nový ekosystém obuvi na zvýšenie transformácie a modernizácie podnikov na obuv a vytvárať nový vývoj. Mala by sa zrodiť prvá medzinárodná konferencia o dodávateľskom reťazci v Číne. V poslednej dobe je nový reťazec priemyslu obuvi federácie v procese prípravy. Uvádza sa, že Valné zhromaždenie sa bude konať v máji (z dôvodu dočasného vplyvu epidémie) so zameraním na štyri kľúčové body „priemyslu + dizajn + technológia + financovanie“, pričom globálne obchodovanie s dodávateľským reťazcom obuvi ako Platforma na spojenie proti prúdu a po prúde od dodávateľského reťazca, integrujte zdroje globálneho obuvného priemyslu a zvyšuje rozvoj dodávateľského reťazca podnikov topánok prostredníctvom technológie a finančného posilnenia.
Čas príspevku: mar-01-2021
