Рост промышленного пояса является сложным и сложным путешествием, и женский сектор обуви Чэнду, известный как «столица женской обуви в Китае», иллюстрирует этот процесс.
Начиная с 1980 -х годов, женская индустрия обуви в Чэнду начала свое путешествие на улице Цзянси, район Уху, в конечном итоге расширилась до Шуанглиу в пригороде. Индустрия перешла от небольших семейных семинаров к современным производственным линиям, охватывая все аспекты цепочки поставок, от обработки кожи до розничной торговли обуви.
Обувь Чэнду занимает третье место в Китае, наряду с Вэньчжоу, Куанчжоу и Гуанчжоу, производя отличительные женские бренды обуви, которые экспортируются в более чем 120 стран, что приносит значительный доход. Он стал главным оптом, торговым и производственным центром обуви в западном Китае.
Тем не менее, приток иностранных брендов нарушил стабильность обувной промышленности Чэнду. Местные производители женских обуви изо всех сил пытались создать свои собственные бренды и вместо этого стали OEM -фабриками для международных компаний. Эта гомогенизированная производственная модель постепенно разрушала конкурентное преимущество отрасли. Онлайн-электронная коммерция еще больше усилила кризис, заставив многих брендов закрывать свои физические магазины. Результирующее снижение заказов и закрытия фабрики подтолкнуло обувную промышленность Чэнду к трудной трансформации.
Тина, генеральный директор Xinzirain Shoes Co., Ltd., в течение 13 лет ориентировалась на этой бурной индустрии, возглавляя свою компанию за счет множественных преобразований. В 2007 году Тина определила возможности для бизнеса в женской обуви, работая на оптовом рынке Чэнду. К 2010 году она основала свою собственную обувную фабрику. «Мы начали наш фабрику в Джинхуане и продали обувь в Хехуачи, реинвестировав денежный поток в производство. Этот период был золотым веком для женской обуви Чэнду, управляя местной экономикой », - вспоминает Тина. Однако, поскольку крупные бренды, такие как Red Dragonfly и Agecon, заказали OEM -заказы, давление этих крупных заказов выдвигало пространство для развития собственного бренда. «Мы потеряли из виду нашу собственную бренд из -за подавляющего давления, чтобы выполнить заказы OEM», - объяснила Тина, описывая этот период как «ходьбу с жесткой сцеплением на горло».
В 2017 году, вызванная экологическими проблемами, Тина переехала свою фабрику в новый промышленный парк, инициировав первую трансформацию, сосредоточившись на онлайн -клиентах, таких как Taobao и Tmall. Эти клиенты предлагали лучший денежный поток и меньшее давление инвентаризации, обеспечивая ценную обратную связь с потребителями для улучшения производства и возможностей НИОКР. Этот сдвиг заложил прочную основу для будущего Тины во внешней торговле. Несмотря на ее первоначальное отсутствие знания английского языка и понимания таких терминов, как TOB и TOC, Тина признала эту возможность, представленную Интернет -волной. Воодушевленная друзьями, она исследовала внешнюю торговлю, признавая потенциал растущего зарубежного онлайн -рынка. Вступив в свою вторую трансформацию, Тина упростила свой бизнес, сместилась к трансграничной торговле и восстановила свою команду. Несмотря на проблемы, в том числе скептицизм со стороны сверстников и недопонимание со стороны семьи, она выстояла, описывая этот период как «кусающуюся пулю».
В течение этого времени Тина столкнулась с тяжелой депрессией, частой тревогой и бессонницей, но оставалась приверженной изучению внешней торговли. Посредством учебы и решимости она постепенно расширила свой женский бизнес обуви на международном уровне. К 2021 году онлайн -платформа Тины начала процветать. Она открыла зарубежный рынок через качество, сосредоточившись на небольших дизайнерских брендах, влиятельных лицах и магазинах дизайна бутик. В отличие от крупномасштабного производства OEM других фабрик, TINA приоритет качеству, создавая нишевый рынок. Она глубоко участвовала в процессе проектирования, завершив комплексный производственный цикл от дизайна логотипа до продаж, накапливая тысячи зарубежных клиентов с высокими показателями выкупа. Путешествие Тины отмечено мужеством и устойчивостью, что приводит к успешным преобразованиям бизнеса снова и снова.
Сегодня Тина находится на своем третьем этапе трансформации. Она гордая мать троих детей, энтузиаст фитнеса и вдохновляющий короткометражный видео -блоггер. Обрести контроль над своей жизнью, Тина в настоящее время изучает продажи агентства зарубежных независимых дизайнерских брендов и разрабатывает свой собственный бренд, написав свою собственную историю бренда. Как изображено в «Дьяволе носит Prada», жизнь - это постоянно открывать себя. Путешествие Тины отражает это продолжающееся исследование, и женская обувная индустрия Чэнду ждет больше пионеров, таких как она, чтобы написать новые глобальные истории.
Хотите узнать больше о нашей команде?
Время сообщения: июль-09-2024
