O crescimento de um polo industrial é uma jornada complexa e desafiadora, e o setor de calçados femininos de Chengdu, conhecida como a "Capital dos Calçados Femininos na China", exemplifica esse processo.
A partir da década de 1980, a indústria de calçados femininos de Chengdu iniciou suas atividades na Rua Jiangxi, no distrito de Wuhou, expandindo-se posteriormente para Shuangliu, nos arredores da cidade. O setor passou de pequenas oficinas familiares para modernas linhas de produção, abrangendo todos os aspectos da cadeia de suprimentos, do processamento do couro à venda no varejo.
A indústria calçadista de Chengdu ocupa o terceiro lugar na China, ao lado de Wenzhou, Quanzhou e Guangzhou, produzindo marcas de calçados femininos exclusivas que são exportadas para mais de 120 países, gerando receitas significativas. Tornou-se o principal centro atacadista, varejista e de produção de calçados no oeste da China.
No entanto, a entrada de marcas estrangeiras perturbou a estabilidade da indústria calçadista de Chengdu. Os fabricantes locais de calçados femininos tiveram dificuldades para estabelecer suas próprias marcas e, em vez disso, tornaram-se fábricas OEM para empresas internacionais. Esse modelo de produção homogeneizado corroeu gradualmente a vantagem competitiva do setor. O comércio eletrônico intensificou ainda mais a crise, forçando muitas marcas a fecharem suas lojas físicas. A consequente queda nos pedidos e o fechamento de fábricas impulsionaram a indústria calçadista de Chengdu rumo a uma difícil transformação.
Tina, CEO da XINZIRAIN Shoes Co., Ltd., navegou por esse setor turbulento durante 13 anos, liderando sua empresa através de múltiplas transformações. Em 2007, Tina identificou uma oportunidade de negócio no mercado de calçados femininos enquanto trabalhava no mercado atacadista de Chengdu. Em 2010, ela fundou sua própria fábrica de calçados. “Começamos nossa fábrica em Jinhuan e vendíamos os calçados em Hehuachi, reinvestindo o fluxo de caixa na produção. Esse período foi uma era de ouro para os calçados femininos em Chengdu, impulsionando a economia local”, recorda Tina. No entanto, à medida que grandes marcas como Red Dragonfly e Yearcon começaram a encomendar produtos OEM, a pressão desses grandes pedidos reduziu o espaço para o desenvolvimento de suas próprias marcas. “Perdemos de vista nossa própria marca devido à pressão esmagadora para atender aos pedidos OEM”, explica Tina, descrevendo esse período como “andar com as mãos no pescoço”.
Em 2017, motivada por preocupações ambientais, Tina transferiu sua fábrica para um novo parque industrial, iniciando a primeira transformação ao focar em clientes online como Taobao e Tmall. Esses clientes ofereciam melhor fluxo de caixa e menor pressão sobre o estoque, fornecendo um valioso feedback do consumidor para aprimorar a produção e as capacidades de P&D. Essa mudança lançou uma base sólida para o futuro de Tina no comércio exterior. Apesar de sua falta inicial de proficiência em inglês e de compreensão de termos como ToB e ToC, Tina reconheceu a oportunidade apresentada pela onda da internet. Encorajada por amigos, ela explorou o comércio exterior, reconhecendo o potencial do crescente mercado online internacional. Embarcando em sua segunda transformação, Tina simplificou seus negócios, direcionou-se para o comércio internacional e reconstruiu sua equipe. Apesar dos desafios, incluindo o ceticismo de colegas e a incompreensão da família, ela perseverou, descrevendo esse período como "enfrentar o desafio".
Durante esse período, Tina enfrentou depressão severa, ansiedade frequente e insônia, mas manteve-se firme em seu compromisso com o comércio exterior. Por meio de estudo e determinação, ela expandiu gradualmente seu negócio de calçados femininos internacionalmente. Em 2021, a plataforma online de Tina começou a prosperar. Ela conquistou o mercado internacional priorizando a qualidade, com foco em pequenas marcas de designers, influenciadores e lojas de design boutique. Diferentemente da produção OEM em larga escala de outras fábricas, Tina priorizou a qualidade, criando um nicho de mercado. Ela participou ativamente do processo de design, completando um ciclo de produção abrangente, desde a criação do logotipo até as vendas, acumulando milhares de clientes internacionais com altas taxas de recompra. A trajetória de Tina é marcada por coragem e resiliência, resultando em transformações bem-sucedidas em seus negócios repetidas vezes.
Hoje, Tina está em sua terceira fase de transformação. Ela é uma mãe orgulhosa de três filhos, entusiasta do fitness e uma inspiradora vlogueira de vídeos curtos. Retomando o controle de sua vida, Tina agora explora a venda por meio de agências de marcas de designers independentes internacionais e desenvolve sua própria marca, escrevendo sua própria história. Como retratado em "O Diabo Veste Prada", a vida é sobre a descoberta contínua de si mesmo. A jornada de Tina reflete essa busca constante, e a indústria de calçados femininos de Chengdu aguarda mais pioneiras como ela para escrever novas histórias globais.
