Pioneer the Future of Women's Footwear: Tinas visjonære lederskap ved XINZIRAIN

xzr1

Veksten av et industribelte er en kompleks og utfordrende reise, og Chengdus dameskosektor, kjent som «Hovedstaden for kvinnesko i Kina», er et eksempel på denne prosessen.

Fra 1980-tallet begynte Chengdus skoindustri for kvinner sin reise i Jiangxi Street, Wuhou-distriktet, og utvidet til slutt til Shuangliu i forstedene. Industrien gikk over fra små familiedrevne verksteder til moderne produksjonslinjer, som dekker alle aspekter av forsyningskjeden, fra lærbehandling til skobutikk.

Chengdus skoindustri rangerer på tredjeplass i Kina, sammen med Wenzhou, Quanzhou og Guangzhou, og produserer særegne skomerker for kvinner som eksporteres til over 120 land, og genererer betydelige inntekter. Det har blitt det fremste knutepunktet for engros-, detaljhandel og produksjon av sko i Vest-Kina.

1720515687639

Tilstrømningen av utenlandske merker forstyrret imidlertid stabiliteten i Chengdus skoindustri. De lokale dameskoprodusentene slet med å etablere egne merkevarer og ble i stedet OEM-fabrikker for internasjonale selskaper. Denne homogeniserte produksjonsmodellen eroderte gradvis industriens konkurransefortrinn. Netthandel forsterket krisen ytterligere, og tvang mange merker til å legge ned sine fysiske butikker. Den resulterende nedgangen i bestillinger og fabrikknedleggelser presset Chengdu-skoindustrien mot en vanskelig transformasjon.

Tina, administrerende direktør i XINZIRAIN Shoes Co., Ltd., har navigert i denne turbulente industrien i 13 år, og ledet selskapet gjennom flere transformasjoner. I 2007 identifiserte Tina en forretningsmulighet innen damesko mens hun jobbet i Chengdus grossistmarked. I 2010 etablerte hun sin egen skofabrikk. "Vi startet fabrikken vår i Jinhuan og solgte sko på Hehuachi, og reinvesterte kontantstrømmen til produksjon. Den perioden var en gullalder for Chengdus damesko, som drev den lokale økonomien,” husket Tina. Men ettersom store merker som Red Dragonfly og Yearcon bestilte OEM-ordrer, presset presset fra disse store ordrene ut plassen for deres egen merkevareutvikling. "Vi mistet vårt eget merke av syne på grunn av det overveldende presset for å oppfylle OEM-ordrer," forklarte Tina, og beskrev denne perioden som "å gå med et godt grep om halsen."

图片1

I 2017, drevet av miljøhensyn, flyttet Tina fabrikken sin til en ny industripark, og startet den første transformasjonen ved å fokusere på nettkunder som Taobao og Tmall. Disse kundene tilbød bedre kontantstrøm og mindre lagerpress, og ga verdifull tilbakemelding fra forbrukerne for å forbedre produksjons- og FoU-evnen. Dette skiftet la et sterkt grunnlag for Tinas fremtid innen utenrikshandel. Til tross for hennes opprinnelige mangel på engelskkunnskaper og forståelse av begreper som ToB og ToC, anerkjente Tina muligheten internettbølgen ga. Oppmuntret av venner utforsket hun utenrikshandel, og anerkjente potensialet til det spirende oversjøiske nettmarkedet. Etter å ha begynt på sin andre transformasjon, forenklet Tina virksomheten sin, skiftet mot grenseoverskridende handel og gjenoppbygde teamet sitt. Til tross for utfordringene, inkludert skepsis fra jevnaldrende og misforståelser fra familien, holdt hun ut, og beskrev denne perioden som «biting the bullet».

图片2

I løpet av denne tiden møtte Tina alvorlig depresjon, hyppig angst og søvnløshet, men forble forpliktet til å lære om utenrikshandel. Gjennom studier og besluttsomhet utvidet hun gradvis sin kvinneskovirksomhet internasjonalt. I 2021 begynte Tinas nettplattform å blomstre. Hun åpnet det utenlandske markedet gjennom kvalitet, med fokus på små designermerker, influencere og designbutikker. I motsetning til andre fabrikkers store OEM-produksjon, prioriterte Tina kvalitet, og skapte et nisjemarked. Hun deltok dypt i designprosessen, og fullførte en omfattende produksjonssyklus fra logodesign til salg, og samlet tusenvis av utenlandske kunder med høye gjenkjøpsrater. Tinas reise er preget av mot og motstandskraft, noe som fører til vellykkede forretningstransformasjoner gang på gang.

图片4
Tinas liv 2

I dag er Tina inne i sin tredje transformasjonsfase. Hun er en stolt trebarnsmor, en treningsentusiast og en inspirerende kortvideoblogger. Etter å ha gjenvunnet kontrollen over livet sitt, utforsker Tina nå byråsalg av utenlandske uavhengige designermerker og utvikler sitt eget merke, og skriver sin egen merkevarehistorie. Som skildret i «The Devil Wears Prada» handler livet om å kontinuerlig oppdage seg selv. Tinas reise gjenspeiler denne pågående utforskningen, og kvinneskoindustrien i Chengdu venter på at flere pionerer som henne skal skrive nye globale historier.

图片6

Vil du vite mer om teamet vårt?


Innleggstid: Jul-09-2024