
Veksten av et industrielt belte er en sammensatt og utfordrende reise, og Chengdus kvinnesektor, kjent som "hovedstaden for kvinnesko i Kina", eksemplifiserer denne prosessen.
Fra 1980 -tallet startet Chengdus produksjonsindustri for kvinner sin reise i Jiangxi Street, Wuhou -distriktet, og utvidet til slutt til Shuangliu i forstedene. Bransjen gikk over fra små familiedrevne workshops til moderne produksjonslinjer, og dekket alle aspekter av forsyningskjeden, fra lærbehandling til sko-detaljhandel.
Chengdus skoindustri rangerer tredje i Kina, sammen med Wenzhou, Quanzhou og Guangzhou, og produserer særegne kvinneskomerker som blir eksportert til over 120 land, og genererer betydelige inntekter. Det har blitt den fremste skoen engros, detaljhandel og produksjonshub i det vestlige Kina.

Tilstrømningen av utenlandske merkevarer forstyrret imidlertid stabiliteten i Chengdus skoindustri. De lokale kvinnesko -produsentene kjempet for å etablere sine egne merkevarer og ble i stedet OEM -fabrikker for internasjonale selskaper. Denne homogeniserte produksjonsmodellen erodert gradvis bransjens konkurransefortrinn. Online e-handel forsterket krisen ytterligere, og tvang mange merker til å legge ned fysiske butikker. Den resulterende nedgangen i ordrer og fabrikknedleggelser presset Chengdu -skoindustrien mot en vanskelig transformasjon.
Tina, administrerende direktør i Xinzirain Shoes Co., Ltd., har navigert i denne turbulente industrien i 13 år, og ledet selskapet sitt gjennom flere transformasjoner. I 2007 identifiserte Tina en forretningsmulighet i kvinnesko mens han jobbet i Chengdus grossistmarked. I 2010 etablerte hun sin egen skofabrikk. ”Vi startet fabrikken vår i Jinhuan og solgte sko på Hehuachi, og reinvesterte kontantstrømmen i produksjonen. Den perioden var en gullalder for Chengdus kvinnesko, som drev den lokale økonomien, ”husket Tina. Imidlertid, ettersom store merker som Red Dragonfly og YearCon bestilte OEM -ordrer, presset presset fra disse store ordrene ut plassen for sin egen merkeutvikling. "Vi mistet synet av vårt eget merke på grunn av det overveldende presset for å oppfylle OEM -ordrer," forklarte Tina og beskrev denne perioden som "å gå med et stramt grep om halsen."

I 2017, drevet av miljøhensyn, flyttet Tina fabrikken sin til en ny industripark, og startet den første transformasjonen ved å fokusere på online kunder som Taobao og Tmall. Disse klientene tilbød bedre kontantstrøm og mindre varelager, og ga verdifull tilbakemelding fra forbrukere for å forbedre produksjonen og FoU -evner. Dette skiftet la et sterkt grunnlag for Tinas fremtid innen utenrikshandel. Til tross for hennes første mangel på engelsk ferdighet og forståelse av begreper som Tob og TOC, anerkjente Tina muligheten som ble presentert av internettbølgen. Oppmuntret av venner utforsket hun utenrikshandel, og anerkjente potensialet i det spirende utenlandske online markedet. Tina tok fatt på sin andre transformasjon, forenklet Tina sin virksomhet, skiftet mot handel over landegrensene og gjenoppbygde teamet sitt. Til tross for utfordringene, inkludert skepsis fra jevnaldrende og misforståelse fra familien, holdt hun ut, og beskrev denne perioden som "bitende kulen."

I løpet av denne tiden møtte Tina alvorlig depresjon, hyppig angst og søvnløshet, men forble forpliktet til å lære om utenrikshandel. Gjennom studier og besluttsomhet utvidet hun gradvis kvinnesko -virksomheten internasjonalt. I 2021 begynte Tinas online plattform å blomstre. Hun åpnet det utenlandske markedet gjennom kvalitet, med fokus på små designermerker, påvirkere og butikkdesignbutikker. I motsetning til andre fabrikkers store OEM-produksjon, prioriterte Tina kvalitet, og skapte et nisjemarked. Hun deltok dypt i designprosessen, og fullførte en omfattende produksjonssyklus fra logo -design til salg, og akkumulerte tusenvis av utenlandske kunder med høye gjenkjøpspriser. Tinas reise er preget av mot og spenst, noe som fører til vellykkede forretningstransformasjoner gang på gang.


I dag er Tina i sin tredje transformasjonsfase. Hun er en stolt mor til tre, en treningsentusiast og en inspirerende kort videoblogger. Ved å gjenvinne kontrollen over livet hennes, utforsker Tina nå byråsalg av utenlandske uavhengige designermerker og utvikler sitt eget merke, og skriver sin egen merkevarehistorie. Som avbildet i "The Devil Wears Prada", handler livet om kontinuerlig å oppdage seg selv. Tinas reise gjenspeiler denne pågående utforskningen, og Chengdu kvinneskoindustri venter på flere pionerer som henne til å skrive nye globale historier.

Vil du vite mer om teamet vårt?
Post Time: Jul-09-2024