De groei van een industriële riem is een complexe en uitdagende reis, en de damessector van Chengdu, bekend als de "hoofdstad van vrouwenschoenen in China", is een voorbeeld van dit proces.
Vanaf de jaren tachtig begon de damesproductie -industrie van Chengdu zijn reis in Jiangxi Street, het district Wuhou, uiteindelijk uit te breiden naar Shuangliu in de buitenwijken. De industrie is overgegaan van kleine familie-workshops naar moderne productielijnen, die elk aspect van de supply chain bedekten, van lederenverwerking tot schoenenwinkel.
De schoenindustrie van Chengdu staat op de derde plaats in China, naast Wenzhou, Quanzhou en Guangzhou, die onderscheidende damesschoenenmerken produceren die naar meer dan 120 landen worden geëxporteerd, wat aanzienlijke inkomsten genereert. Het is de belangrijkste groothandel, winkels en productiehub geworden in het westen van China.
De instroom van buitenlandse merken verstoorde echter de stabiliteit van de schoenindustrie van Chengdu. De lokale fabrikanten van damesschoenen hadden moeite om hun eigen merken op te richten en werden in plaats daarvan OEM -fabrieken voor internationale bedrijven. Dit gehomogeniseerde productiemodel heeft geleidelijk het concurrentievoordeel van de industrie uitgehold. Online e-commerce versterkte de crisis verder en dwong veel merken om hun fysieke winkels te sluiten. De daaruit voortvloeiende achteruitgang van orders en fabrieksafsluitingen duwde de Chengdu -schoenindustrie naar een moeilijke transformatie.
Tina, de CEO van Xinzirain Shoes Co., Ltd., heeft 13 jaar door deze turbulente industrie navigeerd, waardoor haar bedrijf door meerdere transformaties leidt. In 2007 identificeerde Tina een zakelijke kans in damesschoenen terwijl hij werkte in de groothandelsmarkt van Chengdu. Tegen 2010 vestigde ze haar eigen schoenenfabriek. “We begonnen onze fabriek in Jinhuan en verkochten schoenen bij Hehuachi, waarbij de cashflow in productie werd hersteld. Die periode was een gouden eeuw voor de damesschoenen van Chengdu, die de lokale economie dreef, 'herinnerde Tina zich. Aangezien grote merken zoals Red Dragonfly en Yearcon OEM -bestellingen echter in opdracht gaven, kneep de druk van deze grote bestellingen de ruimte voor hun eigen merkontwikkeling uit. "We verloren ons eigen merk uit het oog vanwege de overweldigende druk om OEM -bestellingen te vervullen," legde Tina uit, en beschreef deze periode als "lopen met een strakke greep op onze keel."
In 2017, gedreven door milieuproblemen, verhuisde Tina haar fabriek naar een nieuw industrieel park, met de eerste transformatie door te focussen op online klanten zoals Taobao en Tmall. Deze klanten boden een betere cashflow en minder voorraaddruk en gaven waardevolle feedback van de consument om de productie- en R & D -mogelijkheden te verbeteren. Deze verschuiving legde een sterke basis voor de toekomst van Tina in de buitenlandse handel. Ondanks haar aanvankelijke gebrek aan Engelse vaardigheid en begrip van termen zoals Tob en TOC, herkende Tina de kans die de internetgolf werd geboden. Aangemoedigd door vrienden onderzocht ze de buitenlandse handel en erkende ze het potentieel van de snelgroeiende overzeese online markt. Tina begon aan haar tweede transformatie en vereenvoudigde haar bedrijf, verschoof naar grensoverschrijdende handel en herbouwde haar team. Ondanks de uitdagingen, waaronder scepsis van leeftijdsgenoten en misverstanden van het gezin, volhardde ze, en beschreef deze periode als 'de kogel bijten'.
Gedurende deze tijd werd Tina geconfronteerd met ernstige depressie, frequente angst en slapeloosheid, maar bleef hij zich inzetten voor het leren over buitenlandse handel. Door studie en vastberadenheid breidde ze geleidelijk internationaal haar damesactiviteiten uit. Tegen 2021 begon het online platform van Tina te floreren. Ze opende de overzeese markt door middel van kwaliteit, gericht op kleine designermerken, beïnvloeders en boetiekontwerpwinkels. In tegenstelling tot de grootschalige OEM-productie van andere fabrieken, gaf Tina prioriteit aan kwaliteit, waardoor een nichemarkt werd gecreëerd. Ze nam diep deel aan het ontwerpproces en voltooide een uitgebreide productiecyclus van logo -ontwerp tot verkoop, waardoor duizenden overzeese klanten met hoge terugkooppercentages werden verzameld. Tina's reis wordt gekenmerkt door moed en veerkracht, wat leidt tot succesvolle zakelijke transformaties.
Tegenwoordig bevindt Tina zich in haar derde transformatiefase. Ze is een trotse moeder van drie, een fitnessliefhebber en een inspirerende korte videoblogger. Tina herwint de controle over haar leven en onderzoekt nu de verkoop van agentschappen van overzeese onafhankelijke designermerken en ontwikkelt haar eigen merk, het schrijven van haar eigen merkverhaal. Zoals afgebeeld in "The Devil Wears Prada", gaat het leven over het voortdurend ontdekken van zichzelf. Tina's reis weerspiegelt deze voortdurende verkenning, en de Chengdu -damesindustrie wacht meer pioniers zoals zij om nieuwe wereldwijde verhalen te schrijven.
Wil je meer weten over ons team?
Posttijd: JUL-09-2024
