Pertumbuhan tali pinggang perindustrian adalah perjalanan yang kompleks dan mencabar, dan sektor kasut wanita Chengdu, yang dikenali sebagai "Ibukota Kasut Wanita di China," mencontohi proses ini.
Bermula pada 1980-an, industri pembuatan kasut wanita Chengdu memulakan perjalanannya di Jiangxi Street, Daerah Wuhou, akhirnya berkembang ke Shuangliu di pinggir bandar. Industri ini beralih daripada bengkel kecil yang dikendalikan oleh keluarga kepada barisan pengeluaran moden, meliputi setiap aspek rantaian bekalan, daripada pemprosesan kulit kepada runcit kasut.
Industri kasut Chengdu menduduki tempat ketiga di China, bersama Wenzhou, Quanzhou dan Guangzhou, menghasilkan jenama kasut wanita tersendiri yang dieksport ke lebih 120 negara, menjana pendapatan yang ketara. Ia telah menjadi hab pemborong, runcit dan pengeluaran kasut utama di China Barat.
Bagaimanapun, kemasukan jenama asing mengganggu kestabilan industri kasut Chengdu. Pengeluar kasut wanita tempatan bergelut untuk menubuhkan jenama mereka sendiri dan sebaliknya menjadi kilang OEM untuk syarikat antarabangsa. Model pengeluaran homogen ini secara beransur-ansur menghakis kelebihan daya saing industri. E-dagang dalam talian memperhebatkan lagi krisis, memaksa banyak jenama menutup kedai fizikal mereka. Kemerosotan dalam tempahan dan penutupan kilang mendorong industri kasut Chengdu ke arah transformasi yang sukar.
Tina, Ketua Pegawai Eksekutif XINZIRAIN Shoes Co., Ltd., telah mengemudi industri bergelora ini selama 13 tahun, menerajui syarikatnya melalui pelbagai transformasi. Pada tahun 2007, Tina mengenal pasti peluang perniagaan dalam kasut wanita semasa bekerja di pasar borong Chengdu. Menjelang 2010, dia menubuhkan kilang kasutnya sendiri. “Kami memulakan kilang kami di Jinhuan dan menjual kasut di Hehuachi, melabur semula aliran tunai ke dalam pengeluaran. Tempoh itu merupakan zaman kegemilangan bagi kasut wanita Chengdu, memacu ekonomi tempatan,” kenang Tina. Walau bagaimanapun, apabila jenama utama seperti Red Dragonfly dan Yearcon menugaskan pesanan OEM, tekanan pesanan besar ini memerah ruang untuk pembangunan jenama mereka sendiri. "Kami kehilangan pandangan tentang jenama kami sendiri kerana tekanan yang luar biasa untuk memenuhi pesanan OEM," jelas Tina, menggambarkan tempoh ini sebagai "berjalan dengan cengkaman ketat pada kerongkong kami."
Pada 2017, didorong oleh kebimbangan alam sekitar, Tina memindahkan kilangnya ke taman perindustrian baharu, memulakan transformasi pertama dengan memfokuskan pada pelanggan dalam talian seperti Taobao dan Tmall. Pelanggan ini menawarkan aliran tunai yang lebih baik dan tekanan inventori yang kurang, memberikan maklum balas pengguna yang berharga untuk meningkatkan keupayaan pengeluaran dan R&D. Peralihan ini meletakkan asas yang kukuh untuk masa depan Tina dalam perdagangan asing. Walaupun pada awalnya dia kurang penguasaan bahasa Inggeris dan pemahaman istilah seperti ToB dan ToC, Tina mengiktiraf peluang yang diberikan oleh gelombang internet. Digalakkan oleh rakan-rakan, dia meneroka perdagangan asing, menyedari potensi pasaran dalam talian luar negara yang sedang berkembang. Memulakan transformasi kedua, Tina memudahkan perniagaannya, beralih ke arah perdagangan rentas sempadan dan membina semula pasukannya. Walaupun menghadapi cabaran, termasuk keraguan daripada rakan sebaya dan salah faham daripada keluarga, dia tabah, menyifatkan tempoh ini sebagai "menggigit peluru."
Pada masa ini, Tina menghadapi kemurungan yang teruk, kebimbangan yang kerap, dan insomnia tetapi tetap komited untuk belajar tentang perdagangan asing. Melalui kajian dan keazaman, dia secara beransur-ansur mengembangkan perniagaan kasut wanitanya ke peringkat antarabangsa. Menjelang 2021, platform dalam talian Tina mula berkembang. Dia membuka pasaran luar negara melalui kualiti, memfokuskan pada jenama kecil pereka, influencer dan kedai reka bentuk butik. Tidak seperti pengeluaran OEM berskala besar kilang lain, Tina mengutamakan kualiti, mewujudkan pasaran khusus. Beliau mengambil bahagian secara mendalam dalam proses reka bentuk, melengkapkan kitaran pengeluaran yang komprehensif daripada reka bentuk logo kepada jualan, mengumpul beribu-ribu pelanggan luar negara dengan kadar belian semula yang tinggi. Perjalanan Tina ditandai dengan keberanian dan ketabahan, membawa kepada transformasi perniagaan yang berjaya berkali-kali.
Hari ini, Tina berada dalam fasa transformasi ketiganya. Dia adalah ibu kepada tiga orang anak yang bangga, peminat kecergasan dan blogger video pendek yang memberi inspirasi. Mendapatkan semula kawalan dalam hidupnya, Tina kini meneroka jualan agensi jenama pereka bebas di luar negara dan membangunkan jenamanya sendiri, menulis kisah jenamanya sendiri. Seperti yang digambarkan dalam "The Devil Wears Prada," kehidupan adalah tentang terus mencari diri sendiri. Perjalanan Tina mencerminkan penerokaan yang berterusan ini, dan industri kasut wanita Chengdu menanti lebih ramai perintis sepertinya untuk menulis cerita global baharu.
Ingin Mengetahui Lebih Lanjut Mengenai Pasukan Kami?
Masa siaran: Jul-09-2024
