На денешниот пазар на обувки, и кинеските и американските потрошувачи покажуваат два унифицирани трендови: акцент на удобност и растечки предност заОбични чевлиприлагодени на специфични активности, што резултира во повеќе разновидни категории на обувки.
Размислувајќи за минатото, многумина од нас се сеќаваат дека трошат богатство на кожни чевли со бренд за церемонии за дипломирање. Сепак, сега, без разлика дали е во Кина или во САД, приоритет е удобноста и опциите за прилагодување. Како Ванг hentентао, претседател на Аоканг Интернешнл, се жалеше: „Колку млади денес сè уште носат традиционални кожни чевли?“
Податоците од 2023 година откриваат значителен пад на обемот на извозот и вредноста на традиционалните кожни чевли од Кина, додека обичните спортови и обичните обувки гледаат глобален раст. Трите „грди“ трендови на чевли-Birkenstocks, Crocs и Uggs-стануваат популарни кај младите потрошувачи во обете земји и ги поставуваат трендовите во прекуграничната е-трговија.
Покрај тоа, потрошувачите сè повеќе се одлучуваатОбични чевливрз основа на специфични активности. Како што забележува Х, „Претходно, еден пар чевли можеше да се справи со сè. Сега, има сопствени чизми за пешачење за планинарење, чевли за водни вода за вадење и сопствени чевли за различни спортови “. Оваа промена рефлектира повисок животен стандард и поголем фокус на деталите за живот.
Со приближувањето на преференциите на потрошувачите во Кина и САД, кинеските компании и претприемачи се подобро позиционирани да ги разберат подлабоките психолошки потреби на западните потрошувачи и да ги усогласат нивнитеПрилагодени производисо искуства во реалниот живот.
Во контекст на замор на глобалната потрошувачка, кинеските брендови за обувки се соочуваат со единствена можност да се истакнат со „достапни алтернативи“ во сопствени обувки. Во моментите кога потрошувачите се повеќе чувствителни на цени, „прифатливите алтернативи“ се особено ефикасни. Сепак, оваа стратегија не треба да се смета како само битка за намалување на цените. Суштината на „прифатливи алтернативи“ лежи во понудата на висококвалитетни сопствени производи по поконкурентни цени, користејќи ја мантрата: „Истиот квалитет по пониска цена или подобар квалитет по иста цена“.
Време на објавување: август-28-2024 година
