Moteriškos avalynės ateities pradininkas: Tinos vizionieriška lyderystė XINZIRAIN

xzr1

Pramoninio diržo augimas yra sudėtinga ir sudėtinga kelionė, o Čengdu moteriškų batų sektorius, žinomas kaip „Moteriškų batų sostinė Kinijoje“, yra šio proceso pavyzdys.

Nuo devintojo dešimtmečio Čengdu moteriškų batų gamybos pramonė pradėjo savo kelionę Jiangxi gatvėje, Wuhou rajone, o galiausiai išsiplėtė į Shuangliu priemiestyje. Pramonė nuo mažų šeimai priklausančių dirbtuvių perėjo prie modernių gamybos linijų, apimančių visus tiekimo grandinės aspektus – nuo ​​odos apdirbimo iki mažmeninės prekybos batais.

Čengdu batų pramonė užima trečią vietą Kinijoje, kartu su Vendžou, Kvandžou ir Guangdžou, gaminanti išskirtinius moteriškų batų prekės ženklus, kurie eksportuojami į daugiau nei 120 šalių ir duoda didelių pajamų. Ji tapo pagrindiniu batų didmeninės, mažmeninės prekybos ir gamybos centru Vakarų Kinijoje.

1720515687639

Tačiau užsienio prekių ženklų antplūdis sutrikdė Čengdu avalynės pramonės stabilumą. Vietiniai moteriškų batų gamintojai stengėsi sukurti savo prekės ženklus ir vietoj to tapo OEM gamyklomis tarptautinėms įmonėms. Šis homogenizuotas gamybos modelis palaipsniui mažino pramonės konkurencinį pranašumą. Internetinė elektroninė prekyba dar labiau sustiprino krizę, todėl daugelis prekių ženklų buvo priversti uždaryti savo fizines parduotuves. Dėl to sumažėjęs užsakymų skaičius ir uždarytos gamyklos pastūmėjo Čengdu batų pramonę į sudėtingą transformaciją.

Tina, XINZIRAIN Shoes Co., Ltd. generalinė direktorė, 13 metų naršė šioje neramioje pramonėje ir vedė savo įmonę per daugybę transformacijų. 2007 m., dirbdama Čengdu didmeninėje rinkoje, Tina nustatė moteriškų batų verslo galimybę. Iki 2010 metų ji įkūrė savo batų gamyklą. „Įkūrėme gamyklą Jinhuane ir pardavėme batus Hehuachi, reinvestuodami pinigų srautus į gamybą. Tas laikotarpis buvo aukso amžius Čengdu moteriškiems batams, paskatinęs vietos ekonomiką“, – prisiminė Tina. Tačiau tokiems dideliems prekių ženklams kaip „Red Dragonfly“ ir „yearcon“ užsakius originalios įrangos gamintojų užsakymus, dėl šių didelių užsakymų spaudimas išspaudė erdvę savo prekės ženklo plėtrai. „Mes praradome savo prekės ženklą dėl didžiulio spaudimo vykdyti originalios įrangos gamintojų užsakymus“, – paaiškino Tina ir apibūdino šį laikotarpį kaip „vaikščiojimą stipriai suėmę gerklę“.

图片1

2017 m., susirūpinusi dėl aplinkosaugos, Tina savo gamyklą perkėlė į naują pramonės parką, pradėdama pirmąją pertvarką, sutelkdama dėmesį į internetinius klientus, tokius kaip Taobao ir Tmall. Šie klientai pasiūlė geresnį pinigų srautą ir mažesnį spaudimą atsargoms, suteikdami vertingų vartotojų atsiliepimų, kad pagerintų gamybos ir MTTP pajėgumus. Šis poslinkis padėjo tvirtą pagrindą Tinos ateičiai užsienio prekyboje. Nepaisant to, kad iš pradžių nemokėjo anglų kalbos ir nesuprato tokių terminų kaip ToB ir ToC, Tina pripažino interneto bangos teikiamą galimybę. Draugų paskatinta, ji tyrinėjo užsienio prekybą, suvokdama klestinčios užsienio internetinės rinkos potencialą. Pradėjusi antrąją pertvarką, Tina supaprastino savo verslą, perėjo prie tarpvalstybinės prekybos ir atkūrė komandą. Nepaisant iššūkių, įskaitant bendraamžių skepticizmą ir nesusipratimą iš šeimos, ji atkakliai apibūdino šį laikotarpį kaip „įkandimą“.

图片2

Per tą laiką Tina susidūrė su sunkia depresija, dažnu nerimu ir nemiga, tačiau liko pasiryžusi mokytis apie užsienio prekybą. Studijuodama ir ryžtingai ji palaipsniui išplėtė savo moteriškų batų verslą tarptautiniu mastu. Iki 2021 m. Tinos internetinė platforma pradėjo klestėti. Ji atvėrė užsienio rinką per kokybę, daugiausia dėmesio skirdama mažiems dizainerių prekių ženklams, influenceriams ir boutique dizaino parduotuvėms. Skirtingai nuo kitų gamyklų didelio masto OEM gamybos, Tina pirmenybę teikė kokybei, sukurdama rinkos nišą. Ji aktyviai dalyvavo projektavimo procese, užbaigdama išsamų gamybos ciklą nuo logotipo kūrimo iki pardavimo, sukaupdama tūkstančius užsienio klientų su dideliais atpirkimo rodikliais. Tinos kelionė paženklinta drąsos ir atsparumo, kas vėl ir vėl veda į sėkmingas verslo transformacijas.

图片4
Tinos gyvenimas 2

Šiandien Tina išgyvena trečią transformacijos fazę. Ji didžiuojasi trijų vaikų mama, kūno rengybos entuziastė ir įkvepianti trumpų vaizdo įrašų tinklaraštininkė. Atgavusi savo gyvenimo kontrolę, Tina dabar tyrinėja nepriklausomų dizainerių prekių ženklų pardavimą užsienyje ir kuria savo prekės ženklą, rašo savo prekės ženklo istoriją. Kaip vaizduojama filme „Velnias dėvi Prada“, gyvenimas yra nuolatinis savęs atradimas. Tinos kelionė atspindi šį nuolatinį tyrinėjimą, o Čengdu moteriškų batų pramonė laukia daugiau pionierių, tokių kaip ji, kad parašytų naujas pasaulines istorijas.

图片6

Norite sužinoti daugiau apie mūsų komandą?


Paskelbimo laikas: 2024-09-09