Az ipari öv növekedése összetett és kihívásokkal teli utazás, és a Chengdu női cipőipar, amelyet "Kínában a női cipő fővárosa" néven ismert, példázza ezt a folyamatot.
Az 1980 -as évektől kezdve a Chengdu női cipőgyártási iparága a Wuhou körzetben, a Jiangxi utcában kezdte meg utazását, végül a külvárosi Shuangliu -ba terjeszkedve. Az iparág a kis családi műhelyekről a modern gyártósorokra váltott át, lefedve az ellátási lánc minden aspektusát, a bőrfeldolgozásról a cipő-kiskereskedelemre.
A Chengdu cipőiparja a harmadik helyen áll Kínában, Wenzhou, Quanzhou és Guangzhou mellett, megkülönböztető női cipőmárkák előállítása, amelyek több mint 120 országba exportálódnak, és jelentős bevételt generálnak. Ez lett a Premier Shoe nagykereskedelmi, kiskereskedelmi és termelési csomópont Nyugat -Kínában.
A külföldi márkák beáramlása azonban megszakította a Chengdu cipőipar stabilitását. A helyi női cipőgyártók küzdenek a saját márkájuk létrehozása érdekében, és ehelyett OEM gyárakká váltak a nemzetközi vállalatok számára. Ez a homogenizált termelési modell fokozatosan rontotta az ipar versenyképességét. Az online e-kereskedelem tovább fokozta a válságot, és sok márkát arra kényszerített, hogy bezárja fizikai üzleteit. A megrendelések és a gyári bezárások ebből származó csökkenése a Chengdu cipőipart a nehéz átalakulás felé tolta.
Tina, a Xinzirain Shoes Co., Ltd. vezérigazgatója 13 éve navigált ebben a viharos iparban, és több átalakulás révén vezette vállalatát. 2007 -ben Tina üzleti lehetőséget azonosított a női cipőben, miközben a Chengdu nagykereskedelmi piacán dolgozott. 2010 -re létrehozta saját cipőgyárát. „A gyárunkat Jinhuanban kezdtük, és cipőt adtunk el Hehuachiban, és újrabefektetve a cash flow -t a termelésbe. Ez az időszak aranykor volt a Chengdu női cipője számára, amely a helyi gazdaságot vezette ” - emlékezett vissza Tina. Mivel azonban olyan nagy márkák, mint a Red Dragonfly és a Yearcon, az OEM megrendeléseket megbízták, ezeknek a nagy megrendeléseknek a nyomása kiszorította a helyet a saját márkafejlesztésükhöz. "Elfelejtettük a saját márkánk látását az OEM megrendelések teljesítésére irányuló túlnyomó nyomás miatt" - magyarázta Tina, és ezt az időszakot úgy jellemezte, hogy „a torok szoros tapadásával jár.”
2017 -ben, a környezetvédelmi aggályok által vezérelt, Tina új ipari parkba költözött gyárát, és az első átalakulást kezdeményezte azáltal, hogy olyan online ügyfelekre összpontosít, mint a Taobao és a Tmall. Ezek az ügyfelek jobb cash flow -t és kevesebb készletnyomást kínáltak, értékes fogyasztói visszajelzést nyújtva a termelés és a K + F képességek javítása érdekében. Ez a változás erős alapot teremtett Tina jövőjének a külkereskedelemben. Annak ellenére, hogy nem volt az angol nyelvtudás, és olyan kifejezések megértése, mint a TOB és a TOC, Tina felismerte az Internet Wave által bemutatott lehetőséget. A barátok ösztönözve felfedezte a külkereskedelmet, felismerve a növekvő tengerentúli online piac lehetőségeit. A második átalakulásának megkezdésével Tina egyszerűsítette üzleti vállalkozását, a határokon átnyúló kereskedelem felé fordult, és újjáépítette a csapatát. A kihívások ellenére, beleértve a társaik szkepticizmust és a család félreértését, kitartott, és ezt az időszakot úgy jellemezte, hogy „a golyót harapja”.
Ez idő alatt Tina súlyos depresszióval, gyakori szorongással és álmatlansággal szembesült, de továbbra is elkötelezett a külkereskedelem megismerése mellett. Tanulmány és elszántság révén fokozatosan kibővítette női cipőüzletét nemzetközileg. 2021 -re Tina online platformja virágzott. A minőségi piacon keresztül nyitotta meg a tengerentúli piacot, összpontosítva a kis designer márkákra, befolyásolókra és a butiktervező üzletekre. Más gyárak nagyszabású OEM-termelésével ellentétben a Tina prioritást élvez, és létrehoz egy niche-piacot. Mélyen részt vett a tervezési folyamatban, befejezve egy átfogó termelési ciklust, a logótervezéstől az értékesítésig, és több ezer tengerentúli ügyfelet felhalmozva, magas visszavásárlási arányokkal. Tina utazását a bátorság és az ellenálló képesség jellemzi, és újra és újra sikeres üzleti átalakulásokhoz vezet.
Ma Tina a harmadik transzformációs szakaszában van. Büszke három éves anya, fitnesz rajongó és inspiráló rövid videóblogger. Az életének ellenőrzése visszanyerésével Tina most feltárja a tengerentúli független designer márkák ügynökségeinek értékesítését, és saját márkájának fejlesztését, saját márka történetét írva. Amint azt az "Ördög viselje Prada" ábrázolja, az élet arról szól, hogy folyamatosan felfedezzék magukat. Tina utazása tükrözi ezt a folyamatban lévő feltárást, és a Chengdu női cipőipar több úttörőt vár, mint ő, hogy új globális történeteket írjon.
Szeretne többet megtudni a csapatunkról?
A postai idő: július-09-2024
