De groei fan in yndustriële riem is in komplekse en útdaagjende reis, en Chengdu's skuonsektor foar froulju, bekend as de "Capital of Women's Shoes in China," is in foarbyld fan dit proses.
Begjin yn 'e 1980's begon Chengdu's produksjesektor foar frouljusskuon har reis yn Jiangxi Street, Wuhou District, en wreidet úteinlik út nei Shuangliu yn 'e foarstêden. De yndustry gie oer fan lytse famyljebedriuwen nei moderne produksjelinen, dy't elk aspekt fan 'e supply chain besloech, fan learferwurking oant skuonhannel.
De skuon-yndustry fan Chengdu stiet op it tredde plak yn Sina, neist Wenzhou, Quanzhou en Guangzhou, en produsearret ûnderskiedende skuonmerken foar froulju dy't wurde eksportearre nei mear as 120 lannen, en generearje signifikante ynkomsten. It is de haadklasse hub foar gruthannel, detailhannel en produksje wurden yn West-Sina.
De ynstream fan bûtenlânske merken fersteurde lykwols de stabiliteit fan 'e skuonsektor fan Chengdu. De pleatslike fabrikanten fan skuon foar froulju stride om har eigen merken te fêstigjen en waarden ynstee OEM-fabriken foar ynternasjonale bedriuwen. Dit homogenisearre produksjemodel erodearre stadichoan it konkurrinsjefoardiel fan 'e yndustry. Online e-commerce fersterke de krisis fierder, en twong in protte merken har fysike winkels te sluten. De resultearjende delgong yn oarders en sluten fan fabryke triuwde de Chengdu-shoesektor nei in drege transformaasje.
Tina, de CEO fan XINZIRAIN Shoes Co., Ltd., hat dizze turbulente yndustry foar 13 jier navigearre, en liede har bedriuw troch meardere transformaasjes. Yn 2007 identifisearre Tina in saaklike kâns yn froulju 's skuon wylst se wurke yn' e gruthannel fan Chengdu. Tsjin 2010 stifte se har eigen skuonfabryk. "Wy begon ús fabryk yn Jinhuan en ferkochten skuon by Hehuachi, en reinvestearje de cashflow yn produksje. Dy perioade wie in gouden ieu foar Chengdu's frouljusskuon, dy't de pleatslike ekonomy driuwt,' herinnert Tina. Lykwols, om't grutte merken lykas Red Dragonfly en Yearcon OEM-opdrachten opdroegen, drukte de druk fan dizze grutte oarders de romte út foar har eigen merkûntwikkeling. "Wy ferlearen ús eigen merk út it each fanwegen de oerweldige druk om OEM-opdrachten út te fieren," ferklearre Tina, en beskreau dizze perioade as "rinnend mei in strakke greep op ús kiel."
Yn 2017, oandreaun troch miljeusoarch, ferhuze Tina har fabryk nei in nij yndustrypark, en begon de earste transformaasje troch te fokusjen op online klanten lykas Taobao en Tmall. Dizze kliïnten biede bettere cashflow en minder ynventarisaasjedruk, en leverje weardefolle feedback fan konsuminten om produksje- en R&D-mooglikheden te ferbetterjen. Dizze ferskowing lei in sterke basis foar de takomst fan Tina yn bûtenlânske hannel. Nettsjinsteande har earste gebrek oan Ingelske behearsking en begryp fan termen lykas ToB en ToC, erkende Tina de kâns dy't de ynternetwelle presintearre. Oanmoedige troch freonen ferkende se bûtenlânske hannel, en erkende it potensjeel fan 'e groeiende oerseeske online merk. Begjin mei har twadde transformaasje, ferienfâldige Tina har bedriuw, ferhuze nei grinzenhannel en herboude har team. Nettsjinsteande de útdagings, ynklusyf skepsis fan leeftydsgenoaten en misferstân fan famylje, bleau se troch, en beskreau dizze perioade as "op 'e kûgel bite."
Yn dizze tiid stie Tina foar swiere depresje, faak eangst en slapeloosheid, mar bleau har ynsette om te learen oer bûtenlânske hannel. Troch stúdzje en fêststelling wreide se har frouljusskuonbedriuw stadichoan ynternasjonaal út. Tsjin 2021 begon it online platfoarm fan Tina te bloeien. Se iepene de bûtenlânske merk troch kwaliteit, rjochte op lytse ûntwerpermerken, ynfloeders en boutique-ûntwerpwinkels. Oars as de grutskalige OEM-produksje fan oare fabriken, prioritearre Tina kwaliteit, it kreëarjen fan in nichemerk. Se die djip mei oan it ûntwerpproses, foltôge in wiidweidige produksjesyklus fan logo-ûntwerp oant ferkeap, sammele tûzenen bûtenlânske klanten mei hege weromkeapraten. De reis fan Tina wurdt markearre troch moed en fearkrêft, wat hieltyd wer liedt ta suksesfolle saaklike transformaasjes.
Hjoed is Tina yn har tredde transformaasjefaze. Se is in grutske mem fan trije, in fitness-entûsjaste, en in ynspirearjende koarte fideoblogger. Troch de kontrôle oer har libben werom te krijen, ûndersiket Tina no buroferkeap fan bûtenlânske ûnôfhinklike ûntwerpermerken en ûntwikkelet har eigen merk, skriuwt har eigen merkferhaal. Lykas ôfbylde yn "The Devil Wears Prada," giet it libben oer it kontinu ûntdekken fan jinsels. De reis fan Tina wjerspegelet dizze oanhâldende ferkenning, en de Chengdu-schoensektor foar froulju wachtet op mear pioniers lykas har om nije wrâldwide ferhalen te skriuwen.
Wolle jo mear witte oer ús team?
Post tiid: Jul-09-2024
