Eraztun industrial baten hazkundea bidaia konplexua eta erronka da, eta Chengduko emakumeen zapata sektorea, "Txinan Emakumeen Oinetakoen Hiriburua" izenarekin ezagutzen da.
1980ko hamarkadan hasita, Chengdu-ren Emakumeen Zapata Fabrikazio Industriak Jiangxi kalean, Wuhou District-en, azkenean Shuangliu aldirietan zabaldu zuen. Familia txikiko tailer txikietatik ekoizpen lerro modernoetara igaro da, hornidura-katearen alderdi guztiak estaltzen dituena, larruzko prozesatzetik oinetako txikizkako txikizkako.
Chengduko zapata-industriak hirugarren postuan dago Txinan, Wenzhou, Quanzhou eta Guangzhou-rekin batera, 120 herrialde baino gehiagotan esportatzen diren emakumeen zapata marka bereizgarriak sortuz, diru-sarrera garrantzitsuak sortuz. Txinako mendebaldeko oinetakoen handizkako, txikizkako eta produkzio hub bihurtu da.
Hala ere, atzerriko marken fluxuak Chengdu-ren oinetakoen industriaren egonkortasuna eten zuen. Tokiko emakumeen zapata fabrikatzaileek beren marka propioak finkatzen zituzten eta nazioarteko enpresentzako OEM lantegiak bilakatu ziren. Ekoizpen eredu homogeneizatu honek industriaren lehiakortasunaren ertza higatu zuen pixkanaka. Lineako merkataritza elektronikoa are gehiago areagotu zen krisia, marka askok denda fisikoak itzaltzera behartuz. Eskaeren eta fabrikaren itxieraren ondorioz, Chengdu zapata industria eraldaketa zail batera bultzatu zuten.
Tina, Xinzirain Shoes Co., Ltd.-eko zuzendari nagusiak 13 urtez egin du industria turbulento hau, bere konpainia eraldaketa anitzetan zehar. 2007an, Tinak emakumearen oinetakoetan negozio aukera identifikatu zuen Chengdu handizkako merkatuan lan egiten zuen bitartean. 2010. urterako, zapata fabrika propioa ezarri zuen. "Gure fabrika Jinhuan hasi genuen eta oinetakoak saltzen genituen Hehuachi-n, kutxako fluxua ekoizpenean inbertituz. Epe hori Urrezko Aroa izan zen Chengdu-ren emakumeen oinetakoentzat, tokiko ekonomia gidatzen zuen ", gogoratu du Tinak. Hala ere, Red Dragonfly eta Yearcon bezalako marka garrantzitsuek OEM aginduak enkargatu zituzten, agindu handi horien presioak espazioa estutu zuen markaren garapenerako. "Gure marka ikusmena galdu genuen OEM aginduak betetzeko presio izugarria dela eta," Tinak azaldu du, epe hori "gure eztarrietan atxikimendu estu batekin" deskribatuz.
2017an, Ingurumenarekiko kezkak bultzatuta, Tinak bere fabrika industrialde berri batera lekualdatu zuen, lehenengo eraldaketa hasi zuen Taobao eta Tmall bezalako lineako bezeroei arreta jarriz. Bezero hauek kutxako fluxu hobea eta inbentario gutxiagoko presioa eskaini zituzten, kontsumitzaileen iritzi baliotsua eskainiz ekoizpena eta I + G gaitasunak hobetzeko. Aldaketa honek Fundazio sendoa ezarri zuen Tinaren etorkizunerako atzerriko merkataritzan. Tob eta TOC bezalako ingelesezko gaitasuna eta ulermena izan arren, Tinak Interneteko olatuak aurkeztutako aukera aitortu zuen. Lagunek bultzatuta, atzerriko merkataritza esploratu zuen, atzerriko lineako merkatua gogorraren potentziala aitortuz. Bere bigarren eraldaketari ekitea, Tinak bere negozioa sinplifikatu zuen, mugaz gaindiko merkataritzarantz aldendu eta bere taldea berreraiki zuen. Erronkak izan arren, ikaskideen eszeptizismoa eta familiaren gaizki ulertzeak, iraun zuen, aldi hori "bala ziztatzen" delako.
Denbora horretan, Tinak depresio larria izan zuen, maiz antsietatea eta insomnioa, baina atzerriko merkataritzari buruz ikasteko konpromisoa hartu zuen. Ikasketa eta determinazioaren bidez, bere emakumezkoen zapata negozioa nazioartean zabaldu zuen pixkanaka. 2021. urterako, Tina-ren lineako plataforma loratzen hasi zen. Atzerriko merkatua kalitatearen bidez ireki zuen, diseinatzaile txikien marka, eragile eta boutique diseinu dendetan oinarrituz. Beste lantegiek ez bezala, eskala handiko OEM produkzioa, Tinak lehentasunezko kalitatea sortu zuen, merkatu nitxo bat sortuz. Diseinu prozesuan sakon hartu zuen, logotipoaren diseinutik produkzio ziklo integrala osatuta, salmentara, atzerriko milaka bezero biltegiratze tasa handiak dituzten milaka bezero metatuz. Tina-ren bidaia ausardia eta erresilientzia markatuta dago, negozio eraldaketa arrakastatsuak eginez denbora eta berriro.
Gaur egun, Tina bere hirugarren eraldaketa fasean dago. Hiru ama harroa da, fitness zalea eta bideo-blogari laburra inspiratzailea. Bere bizitzaren kontrola berreskuratzea, Tina atzerriko diseinatzaile marka independenteen agentziaren salmentak esploratzen ari da eta bere marka propioa idazten ari da. "Deabruak Prada darama" filmean irudikatuta, bizitza etengabe aurkitzeari buruzkoa da. Tina-ren bidaiak etengabeko esplorazio hau islatzen du eta Chengdu emakumeen zapata industriak aitzindariak baino gehiago itxaroten ditu istorio global berriak idazteko.
Gure taldeari buruz gehiago jakin nahi duzu?
Ordua: 2012-09-09 uzt
