Industria-gerriko baten hazkundea bidaia konplexu eta erronka handikoa da, eta Chengduko emakumezkoen oinetakoen sektorea, "Txinako Emakumeen Oinetakoen Hiriburua" bezala ezagutzen dena, prozesu horren adibide da.
1980ko hamarkadan hasita, Chengduko emakumezkoen oinetakoen fabrikazio industriak bere bidea hasi zuen Jiangxi kalean, Wuhou barrutian, eta azkenean Shuangliura hedatu zen aldirietan. Industria familia-tailer txikietatik ekoizpen-lerro modernoetara igaro zen, hornidura-kateko alderdi guztiak hartuz, larruaren prozesamendutik hasi eta oinetakoen txikizkako salmentaraino.
Chengduko oinetakoen industria hirugarren postuan dago Txinan, Wenzhou, Quanzhou eta Guangzhourekin batera, eta emakumezkoen oinetako marka bereziak ekoizten ditu, 120 herrialde baino gehiagotara esportatzen direnak eta diru-sarrera handiak sortuz. Txinako mendebaldeko oinetakoen handizkako, txikizkako eta ekoizpen gune nagusia bihurtu da.
Hala ere, atzerriko marken etorrerak Chengduko oinetako industriaren egonkortasuna eten zuen. Bertako emakumeen oinetako fabrikatzaileek zailtasunak izan zituzten beren markak ezartzeko eta, horren ordez, nazioarteko enpresentzako OEM fabrika bihurtu ziren. Ekoizpen eredu homogeneizatu honek pixkanaka higatu zuen industriaren lehiakortasuna. Lineako merkataritza elektronikoak areagotu egin zuen krisia, marka asko beren denda fisikoak ixtera behartuz. Ondorioz, eskaeren beherakadak eta lantegien itxierak Chengduko oinetako industria eraldaketa zail batera bultzatu zuten.
XINZIRAIN Shoes Co., Ltd.-ko zuzendari nagusiak Tinak 13 urtez nabigatu du industria nahasi honetan, bere enpresa hainbat eraldaketatan zehar gidatuz. 2007an, Tinak emakumeen oinetakoen negozio aukera bat identifikatu zuen Chengduko handizkako merkatuan lanean ari zela. 2010erako, bere oinetako fabrika sortu zuen. "Gure fabrika Jinhuanen ireki genuen eta oinetakoak Hehuachin saldu genituen, diru-fluxua ekoizpenean berriro inbertituz. Garai hori urrezko aroa izan zen Chengduko emakumeen oinetakoentzat, tokiko ekonomia bultzatuz", gogoratu zuen Tinak. Hala ere, Red Dragonfly eta Yearcon bezalako marka handiek OEM eskaerak egin zituztenean, eskaera handi horien presioak beren marka propioa garatzeko lekua murriztu zuen. "Gure marka propioa galdu genuen OEM eskaerak betetzeko presio izugarriagatik", azaldu zuen Tinak, garai hau "eztarrian estu ibiltzea" bezala deskribatuz.
2017an, ingurumen-kezkek bultzatuta, Tinak bere fabrika industria-parke berri batera lekualdatu zuen, lehen eraldaketa hasiz Taobao eta Tmall bezalako online bezeroetan zentratuz. Bezero hauek diru-fluxu hobea eta inbentario-presio txikiagoa eskaintzen zuten, kontsumitzaileen iritzi baliotsua emanez ekoizpena eta I+G gaitasunak hobetzeko. Aldaketa honek oinarri sendoa ezarri zuen Tinaren etorkizunerako kanpo-merkataritzan. Hasieran ingelesez ez zekien eta ToB eta ToC bezalako terminoak ez zituen ulertzen, baina Tinak internet olatuak eskaintzen zuen aukera aitortu zuen. Lagunek animatuta, kanpo-merkataritza aztertu zuen, atzerriko online merkatu loratzen ari zenaren potentziala aitortuz. Bigarren eraldaketari ekinez, Tinak bere negozioa sinplifikatu zuen, mugaz gaindiko merkataritzara aldatu zen eta bere taldea berreraiki zuen. Erronkak gorabehera, besteak beste, kideen eszeptizismoa eta familiaren gaizki-ulertua, aurrera egin zuen, eta aldi hau "bala hozka egitea" bezala deskribatu zuen.
Garai hartan, Tinak depresio larria, antsietate maiztasuna eta insomnioa izan zituen, baina kanpo-merkataritzari buruz ikasteko konpromisoa mantendu zuen. Ikasketa eta erabakitasunaren bidez, pixkanaka bere emakumezkoen oinetakoen negozioa nazioartean zabaldu zuen. 2021erako, Tinaren online plataforma loratzen hasi zen. Atzerriko merkatua kalitatearen bidez ireki zuen, diseinatzaile-marken txikietan, eragileetan eta diseinu-denda txikietan zentratuz. Beste lantegien OEM ekoizpen handiek ez bezala, Tinak kalitatea lehenetsi zuen, merkatu-nitxo bat sortuz. Diseinu-prozesuan sakonki parte hartu zuen, logotipoaren diseinutik salmentara arteko ekoizpen-ziklo integrala osatuz, atzerriko milaka bezero metatuz, erosketa-tasa altuekin. Tinaren bidaia ausardiak eta erresilientziak markatuta dago, negozio-eraldaketa arrakastatsuetara eramanez behin eta berriz.
Gaur egun, Tina bere hirugarren eraldaketa fasean dago. Hiru seme-alaben ama harroa da, fitness zale amorratua eta bideo-blogari labur inspiratzailea. Bere bizitzaren kontrola berreskuratuz, Tina atzerriko diseinatzaile-marken agentzia-salmentak aztertzen ari da orain, eta bere marka propioa garatzen, bere marka-istorioa idazten. "Deabruak Prada janzten du" filmean agertzen den bezala, bizitza etengabe norbera aurkitzea da. Tinaren bidaiak esplorazio jarraitu hori islatzen du, eta Chengduko emakumeen oinetakoen industriak berak bezalako aitzindari gehiagoren zain dago istorio global berriak idazteko.
Gure Taldeari Buruz Gehiago Jakin Nahi Duzu?
Argitaratze data: 2024ko uztailak 9
