Uue kroonilise kopsupõletiku puhangul on suur mõju maailmamajandusele ning ka jalatsitööstus seisab silmitsi suure väljakutsega. Tooraine katkemine põhjustas rea ahelefekte: tehas oli sunnitud seisma, tellimust ei suudetud sujuvalt kohale toimetada, veelgi tõsteti esile klientide käive ja kapitali väljavõtmise raskus. Kuidas lahendada tarneahela probleemi sellisel karmil talvel? Tarneahela edasine optimeerimine on muutunud kingatööstuse arengu trendiks.
Turunõudlus, uus tehnoloogiline revolutsioon ja tööstusharude uuendamine tõstavad tarneahelale kõrgemaid nõudeid.
Pärast reformi ja avanemist on Hiina jalatsitööstus kiiresti arenenud ning sellest on saanud maailma suurim jalatsite tootmis- ja ekspordiriik. Sellel on professionaalne tööjaotus ning täielik ja terviklik jalatsitööstuse süsteem. Tarbimise, tehnoloogilise revolutsiooni, tööstusrevolutsiooni ja kommertsrevolutsiooni tõttu kerkivad aga lõputult esile uued mudelid, uued vormingud ja uued nõudmised. Hiina kingaettevõtted seisavad silmitsi enneolematu surve ja väljakutsetega. Ühelt poolt on tööstuse rahvusvahelistumise ja turu globaliseerumise eesmärk. Teisest küljest seisab traditsiooniline jalatsitööstus silmitsi tõsiste proovikividega. Jätkuvalt kasvavad tööjõukulud, üürikulud ja maksukulud. Koos muutuva turunõudlusega peavad ettevõtted tootma ja tarnima tellimusi kiiremini ja tõhusamalt ning esitama kõrgemaid nõudeid jalatsite tarneahela süsteemile.
Tõhusa tarneahela ülesehitamine on peagi.
Briti majandusteadlane Christophe väidab, et "tulevikus puudub konkurents ettevõtte ja teise ettevõtte vahel ning konkurents on tarneahela ja teise tarneahela vahel".
18. oktoobril 2017 lisas president Xi Jinping raportis "Üheksateist suurt" esimest korda "kaasaegse tarneahela" aruandesse, tõstes kaasaegse tarneahela riikliku strateegia kõrgusele, mis on arengu verstapostiks. Hiina kaasaegse tarneahela jaoks ning see annab piisava poliitilise aluse Hiina kaasaegse tarneahela innovatsiooni ja arendamise kiirendamiseks.
Tegelikult hakkasid valitsusasutused tarneahelaga seotud meetmeid võtma juba 2016. aasta lõpust 2017. aasta keskpaigani. Alates augustist 2017 kuni 1. märtsini 2019, vaid 19 kuud hiljem, andsid riigi ministeeriumid ja komisjonid välja 6 olulist logistika- ja tarneahela dokumenti, mis on haruldane. Valitsus on pärast tööstuse väljakuulutamist olnud hõivatud, eriti "innovatsiooni ja tarneahela rakendamise pilootlinnad". Kaubandusministeerium ja Rahandusministeerium andsid 16. augustil 2017 ühiselt välja teatise tarneahela süsteemi arendamise kohta; 5. oktoobril 2017 andis Riigivolikogu peakantselei välja „suunavad arvamused innovatsiooni ja tarneahela rakendamise aktiivseks edendamiseks“; 17. aprillil 2018 avaldasid 8 osakonda, näiteks kaubandusministeerium, teatise tarneahela uuenduste ja rakenduste pilootprojekti kohta.
Jalatsiettevõtete jaoks kvaliteetse tarneahela loomine jalatsitööstuse jaoks, eelkõige piirkondlik, osakondadeülene koostöösuhtlus ja maandumine, mis ühendab peamisi lülisid, nagu tooraine, teadus- ja arendustegevus, disain, tootmine, ringlus, tarbimine ja nii edasi, ja nõudlusele orienteeritud organisatsioonirežiimi loomine, kvaliteedi tõstmine, kulude vähendamine ja tõhususe suurendamine on hea viis ajamuutustega toimetulemiseks ja põhilise konkurentsivõime tõstmiseks.
Jalatsitööstus vajab kiiresti tarneahela teenindusplatvormi, et ühiselt edendada tarneahela optimeerimist.
Kingatööstuse tarneahel on muutunud algsest mastaabist töötlemata juhtimiseks kiire reageerimise ja hoolika juhtimiseni. Suurte kingaettevõtete jaoks ei ole tõhusa, paindliku ja intelligentse tarneahela süsteemi loomine ilmselt realistlik. See nõuab uusi tehnoloogiaid, uusi süsteeme, uusi partnereid ja uusi teenusestandardeid. Seetõttu, tuginedes tugeva integreerimisvõime ja kõrge efektiivsusega tarneahela teenindusplatvormile, on see esimene samm ettevõtete jaoks tootmis- ja tegevuskulude ning tehingukulude vähendamiseks, ühendades tööstusahela sisemised ja välised ressursid ning optimeerides tarnimist. kett.
Uus föderatsiooni kingatööstuse kett on juurdunud kingakultuuri pika ajalooga ja jalatsitööstusel on kindel alus. Sellel on "Wenzhou kingade pealinna" maine. Seetõttu on sellel parem jalatsite tootmisbaas ja tootmise eelised. Kahe jalatsi tarneahela kauplemisplatvormi aluseks on kingad Netcom ja kingade kauplemisport. See integreerib tarneahela üles- ja allavoolu ressursid, integreerib teadus- ja arendustegevuse, moesuundade uurimise, jalatsite disaini, tootmise, kaubamärgi loomise, otseülekande müügi, finantsteenused ja muud ressursiplatvormid.
Esimene Hiina jalatsitööstuse rahvusvaheline tarneahela konverents kogub jõudu, et hoogustada tarneahela optimeerimist ja arendamist.
Jalatsitööstuse ressursside kontsentreerimise ja üldise kasumlikkuse edasiseks suurendamiseks peaksid koostööahelas olevad VKEd ühiselt üles ehitama uue kingatööstuse ökosüsteemi, et kiirendada jalatsiettevõtete ümberkujundamist ja ajakohastamist ning luua uusi arenguid. Peaks sündima esimene Hiina jalatsitööstuse rahvusvaheline tarneahela konverents. Hiljuti on ettevalmistusjärgus uus föderatsiooni kingatööstuse kett. Teatatakse, et peaassamblee peetakse maikuus (epideemia ajutise mõju tõttu), mis keskendub neljale põhipunktile "tööstus + disain + tehnoloogia + rahandus" ning ülemaailmne kinga tarneahela kaubanduskeskus. platvorm tarneahela üles- ja allavoolu ühendamiseks, ülemaailmse jalatsitööstuse ressursside integreerimiseks ning kingaettevõtete tarneahela arengu kiirendamiseks tehnoloogia ja rahalise mõjuvõimu suurendamise kaudu.
Postitusaeg: 01.03.2021
