Uue krooni kopsupõletiku puhkemine mõjutab suurt mõju maailmamajandusele ja ka jalatsitööstus seisab silmitsi suure väljakutsega. Toorainete katkemine põhjustas rea ahelate efekte: tehas sunniti sulgema, tellimust ei saanud sujuvalt kätte, klientide käive ja kapitali tagasivõtmise raskus on veelgi esile tõstetud. Nii raske talvel, kuidas lahendada tarneahela probleemi? Kuidas tarneahela veelgi optimeerida, on muutunud kingatööstuse arendamise trendiks.
Turunõudlus, uus tehnoloogiline revolutsioon ja tööstuste täiendamine tõstavad tarneahelale kõrgemaid nõudeid.
Pärast reformi ja avamist on Hiina jalatsitööstus kiiresti arenenud ning sellest on saanud suurim jalatsite tootmine ja ekspordiriik maailmas. Sellel on professionaalne tööjaotus ning täielik ja täielik kingatööstuse süsteem. Tarbimise, tehnoloogilise revolutsiooni, tööstusrevolutsiooni ja ärirevolutsiooni uuendamisel ilmnevad lõputu voolu sisse uued mudelid, uued vormingud ja uued nõudmised. Hiina kingaettevõtted seisavad silmitsi enneolematu surve ja väljakutsetega. Ühest küljest on tööstusliku rahvusvahelistumise ja turu globaliseerumise eesmärk. Teisest küljest seisab traditsioonilises jalatsitööstuses silmitsi raskete testidega. Tööjõukulud, rendikulud ja maksukulud tõusevad jätkuvalt. Koos muutuva turunõudlusega peavad ettevõtted kiiremini ja tõhusamalt tellimusi tootma ja edastama ning esitama kingade tarneahela süsteemile kõrgemad nõuded.
Tõhusa tarneahela ehitamine on peatselt peatsenud.
Briti majandusteadlane Christophe esitab, et "tulevikus pole ettevõtte ja teise ettevõtte vahel konkurentsi ning tarneahela ja mõne muu tarneahela vahel on konkurents".
18. oktoobril 2017 pani president Xi Jinping raporti „tänapäevase tarneahela” esimest korda aruandes aruandes, tõstes moodsa tarneahela riikliku strateegia kõrgusele, millel on arengus verstapost Hiinas asuva kaasaegse tarneahela kohta ja pakub piisavat poliitilist alust Hiina kaasaegse tarneahela innovatsiooni ja arengu kiirendamiseks.
Tegelikult hakkasid valitsusosakonnad tarneahela tööga võtma juba 2016. aasta lõpuni 2017. aasta keskpaiga. Augustist 2017 kuni 1. märtsini 2019, vaid 19 kuud hiljem, andsid riigi ministeeriumid ja komisjonid välja 6 peamist logistika- ja tarneahelat käsitlevat dokumenti, mis on haruldane. Valitsus on olnud hõivatud pärast tööstuse teadaannet, eriti „pilootlinnade innovatsiooni ja tarneahela rakendamise”. 16. augustil 2017 andsid kaubandusministeerium ja rahandusministeerium tarneahela süsteemi väljatöötamise teatise ühiselt; 5. oktoobril 2017 andis Riiklik Nõukogu üldbüroo välja „suunavad arvamused tarneahela innovatsiooni ja rakendamise aktiivse edendamise kohta”; 17. aprillil 2018 andsid 8 osakond, näiteks kaubandusministeerium tarneahela innovatsiooni ja rakenduse piloodi kohta.
Kingaettevõtete jaoks, ehitades kvaliteetse tarneahela jalatsite tööstusele, eriti piirkondlikele, osakondadevahelisele ühisele suhtlusele ja maandumise täitmisele, sidudes põhiühendused nagu toorained, teadus- ja arendamine, disain, tootmine, ringlus, tarbimine ja nii edasi ning nii edasi ning nii edasi ning Nõudlusele orienteeritud organisatsioonirežiimi kehtestamine, kvaliteedi täiendamine, kulude vähendamine ja tõhususe suurendamine on hea viis ajavahemike muutustega ja suurendada põhilisi konkurentsivõime.
Jalatsitööstus vajab kiiresti tarneahelateenuste platvormi, et tarneahela optimeerimist ühiselt edendada.
Kingatööstuse tarneahel on muutunud algsest skaalast töötlemata juhtimiseks kiireks reageerimiseks ja hoolikaks juhtimiseks. Suurte kingaettevõtete jaoks pole tõhusa, paindliku ja intelligentse tarneahela süsteemi ehitamine ilmselgelt realistlik. See nõuab uusi tehnoloogiaid, uusi süsteeme, uusi partnereid ja uusi teenusestandardeid. Seetõttu, tuginedes tugeva integreerimisvõime ja suure tõhususega tarneahelateenuste platvormile, on see ettevõtete jaoks esimene samm tootmis- ja töökulude ning tehingukulude vähendamiseks, ühendades tööstusahela sisemised ja välised ressursid ning optimeerides pakkumist kett.
Uue Föderatsiooni kingade tööstuse ahel on juurdunud kingade kultuuri pika ajaloo ja kingatööstuses on kindel alus. Sellel on “Wenzhou Shoes Capital” maine. Seetõttu on sellel parem jalatsite tootmisbaas ja tootmise eelised. Kahe kinga tarneahela kauplemisplatvormi alusena võtab see kingade Netcomi ja Shoes Trading Port. See integreerib tarneahela üles- ja allavoolu ressursid, integreerib teadus- ja arendustegevuse, moesuundade uurimistöö, jalatsite disaini, tootmise, brändide loomise, reaalajas saatemüügi, finantsteenuste ja muude ressursiplatvormide.
Esimene Hiina jalatsitööstuse rahvusvaheline tarneahela konverents kogub jõudu tarneahela optimeerimise ja arengu suurendamiseks.
Jalatsitööstuse ressursside kontsentratsiooni ja üldise kasumlikkuse veelgi suurendamiseks peaksid koostööahela VKEd ühiselt ehitama kingatööstuse uue ökosüsteemi, et suurendada kingaettevõtete ümberkujundamist ja uuendamist ning luua uue arengu. Esimene Hiina jalatsitööstuse rahvusvaheline tarneahela konverents peaks sündima. Hiljuti on uus Föderatsiooni kingatööstuse ahel ettevalmistamise käigus. Teatatakse, et peaassamblee toimub mais (epideemia ajutise mõju tõttu), keskendudes tööstuse + disaini + disaini + tehnoloogia + rahanduse neljale võtmepunktile, kusjuures globaalne kingade tarneahela kauplemiskeskus on a. Platvorm, mis ühendaks tarneahela üles- ja allavoolu, integreerige globaalse jalatsitööstuse ressursid ning suurendage kingaettevõtete tarneahela arendamist tehnoloogia ja rahalise mõjuvõimu suurendamise kaudu.
Postiaeg: märts 01-2021