Der Ausbruch der neuen Kronenpneumonie hat große Auswirkungen auf die Weltwirtschaft und auch die Schuhindustrie steht vor einer großen Herausforderung. Die Unterbrechung der Rohstoffversorgung führte zu einer Reihe von Ketteneffekten: Die Fabrik musste schließen, die Bestellung konnte nicht reibungslos geliefert werden, die Kundenfluktuation und die Schwierigkeit der Kapitalabhebung wurden noch deutlicher. Wie lässt sich in einem so strengen Winter das Lieferkettenproblem lösen? Die weitere Optimierung der Lieferkette ist zum Trend der Entwicklung der Schuhindustrie geworden.
Die Marktnachfrage, neue technologische Revolutionen und die Modernisierung der Industrie erhöhen die Anforderungen an die Lieferkette.
Seit der Reform und Öffnung hat sich die chinesische Schuhindustrie rasant entwickelt und ist zum größten Schuhproduktions- und Exportland der Welt geworden. Es verfügt über eine professionelle Arbeitsteilung und ein vollständiges System der Schuhindustrie. Mit der Verbesserung des Konsums, der technologischen Revolution, der industriellen Revolution und der kommerziellen Revolution entstehen jedoch in einem endlosen Strom neue Modelle, neue Formate und neue Anforderungen. Chinesische Schuhunternehmen stehen vor beispiellosem Druck und Herausforderungen. Auf der einen Seite steht das Ziel der industriellen Internationalisierung und Marktglobalisierung. Andererseits steht die traditionelle Schuhindustrie vor harten Prüfungen. Arbeitskosten, Mietkosten und Steuerkosten steigen weiter. In Verbindung mit der sich ändernden Marktnachfrage müssen Unternehmen schneller und effizienter produzieren und Bestellungen ausliefern und höhere Anforderungen an das Schuhlieferkettensystem stellen.
Der Aufbau einer effizienten Lieferkette steht unmittelbar bevor.
Christophe, ein britischer Ökonom, vertritt die Auffassung, dass „es in Zukunft keinen Wettbewerb zwischen einem Unternehmen und einem anderen Unternehmen geben wird, sondern dass es einen Wettbewerb zwischen einer Lieferkette und einer anderen Lieferkette gibt“.
Am 18. Oktober 2017 nahm Präsident Xi Jinping im „Nineteen Big“-Bericht erstmals die „moderne Lieferkette“ in den Bericht auf und hob die moderne Lieferkette damit auf den Höhepunkt der nationalen Strategie, was einen Meilenstein in der Entwicklung darstellt der modernen Lieferkette in China und bietet eine ausreichende politische Grundlage für die Beschleunigung der Innovation und Entwicklung der modernen Lieferkette in China.
Tatsächlich begannen die Ministerien bereits Ende 2016 bis Mitte 2017, Maßnahmen zur Lieferkettenarbeit zu ergreifen. Von August 2017 bis zum 1. März 2019, nur 19 Monate später, haben die Ministerien und Kommissionen des Landes sechs wichtige Dokumente zu Logistik und Lieferkette herausgegeben, was selten vorkommt. Die Regierung war nach der Ankündigung der Branche, insbesondere der „Pilotstädte für Innovation und Anwendung der Lieferkette“, fleißig. Am 16. August 2017 haben das Handelsministerium und das Finanzministerium gemeinsam die Bekanntmachung zur Entwicklung des Lieferkettensystems herausgegeben; Am 5. Oktober 2017 gab das Generalbüro des Staatsrates die „Leitmeinungen zur aktiven Förderung der Innovation und Anwendung der Lieferkette“ heraus; Am 17. April 2018 veröffentlichten acht Ministerien, darunter das Handelsministerium, die Bekanntmachung über das Pilotprojekt zur Innovation und Anwendung in der Lieferkette.
Für Schuhunternehmen geht es um den Aufbau einer qualitativ hochwertigen Lieferkette für die Schuhindustrie, insbesondere um regionale und abteilungsübergreifende kollaborative Kommunikation und Landungsausführung, die Verknüpfung wichtiger Verbindungen wie Rohstoffe, Forschung und Entwicklung, Design, Produktion, Vertrieb, Verbrauch usw Die Einführung eines nachfrageorientierten Organisationsmodus, die Verbesserung der Qualität, die Senkung der Kosten und die Steigerung der Effizienz werden eine gute Möglichkeit sein, mit den Veränderungen der Zeit umzugehen und die Wettbewerbsfähigkeit im Kern zu verbessern.
Die Schuhindustrie benötigt dringend eine Supply-Chain-Serviceplattform, um gemeinsam die Optimierung der Lieferkette voranzutreiben.
Die Lieferkette der Schuhindustrie hat sich von ursprünglicher Größe über grobes Management zu schneller Reaktion und sorgfältigem Management gewandelt. Für große Schuhunternehmen ist der Aufbau eines effizienten, agilen und intelligenten Lieferkettensystems offensichtlich nicht realistisch. Es erfordert neue Technologien, neue Systeme, neue Partner und neue Servicestandards. Daher ist die Nutzung einer Supply-Chain-Serviceplattform mit starker Integrationsfähigkeit und hoher Effizienz der erste Schritt für Unternehmen, die Produktions- und Betriebskosten sowie die Transaktionskosten zu senken, indem sie die internen und externen Ressourcen der Industriekette verbinden und die Versorgung optimieren Kette.
Die neue Schuhindustriekette des Verbandes ist in der langen Geschichte der Schuhkultur verwurzelt und die Schuhindustrie verfügt über ein solides Fundament. Es hat den Ruf der „Wenzhou-Schuhhauptstadt“. Daher verfügt es über eine bessere Produktionsbasis für Schuhe und Fertigungsvorteile. Es nutzt Shoes Netcom und Shoes Trading Port als Basis für die beiden Schuh-Supply-Chain-Handelsplattformen. Es integriert die vor- und nachgelagerten Ressourcen der Lieferkette, integriert Forschung und Entwicklung, Modetrendforschung, Schuhdesign, Herstellung, Markenaufbau, Live-Übertragungsverkäufe, Finanzdienstleistungen und andere Ressourcenplattformen.
Die erste internationale Lieferkettenkonferenz der chinesischen Schuhindustrie wird Kräfte bündeln, um die Optimierung und Entwicklung der Lieferkette voranzutreiben.
Um die Ressourcenkonzentration und die Gesamtrentabilität der Schuhindustrie weiter zu verbessern, sollten KMU in der Kooperationskette gemeinsam ein neues Ökosystem der Schuhindustrie aufbauen, um die Transformation und Modernisierung von Schuhunternehmen voranzutreiben und neue Entwicklungen zu schaffen. Die erste internationale Lieferkettenkonferenz der chinesischen Schuhindustrie sollte ins Leben gerufen werden. Vor Kurzem befindet sich die neue Verbandskette der Schuhindustrie in der Vorbereitungsphase. Es wird berichtet, dass die Generalversammlung im Mai stattfinden wird (aufgrund der vorübergehenden Auswirkungen der Epidemie) und sich auf die vier Schlüsselpunkte „Industrie + Design + Technologie + Finanzen“ konzentrieren wird, wobei das globale Handelszentrum für die Schuhlieferkette ein zentrales Thema ist Plattform zur Verknüpfung der vor- und nachgelagerten Lieferkette, zur Integration der Ressourcen der globalen Schuhindustrie und zur Förderung der Lieferkettenentwicklung von Schuhunternehmen durch Technologie und finanzielle Stärkung.
Zeitpunkt der Veröffentlichung: 01.03.2021
