Under den epidemiske situation er det presserende for skoindustrien at opbygge en effektiv forsyningskæde.

Udbruddet af den nye krone-lungebetændelse har stor indflydelse på den globale økonomi, og fodtøjsindustrien står også over for en stor udfordring. Afbrydelsen af ​​råvarer forårsagede en række kædeeffekter: Fabrikken blev tvunget til at lukke ned, ordren kunne ikke leveres problemfrit, kundeomsætningen og vanskeligheden ved kapitaltilbagetrækning blev yderligere fremhævet. Hvordan løser man forsyningskædeproblemet i sådan en streng vinter? Hvordan man yderligere optimerer forsyningskæden er blevet trenden for skoindustriens udvikling.

Markedsefterspørgsel, ny teknologisk revolution og opgradering af industrier stiller højere krav til forsyningskæden.

Siden reformen og åbningen har Kinas fodtøjsindustri udviklet sig hurtigt og er blevet det største fodtøjsproduktions- og eksportland i verden. Den har en professionel arbejdsdeling og et komplet og komplet skoindustrisystem. Men med opgradering af forbrug, teknologisk revolution, industriel revolution og kommerciel revolution, opstår nye modeller, nye formater og nye krav i en endeløs strøm. Kinesiske skovirksomheder står over for et hidtil uset pres og udfordringer. På den ene side er målet om industriel internationalisering og markedsglobalisering. På den anden side står den traditionelle fodtøjsindustri over for alvorlige tests. Lønomkostninger, lejeomkostninger og skatteomkostninger fortsætter med at stige. Sammen med den skiftende markedsefterspørgsel er virksomheder forpligtet til at producere og levere ordrer hurtigere og mere effektivt og stille højere krav til skoforsyningskædesystemet.

Opbygning af en effektiv forsyningskæde er nært forestående.

Christophe, en britisk økonom, fremfører, at "der er ingen konkurrence mellem en virksomhed og en anden virksomhed i fremtiden, og der er konkurrence mellem en forsyningskæde og en anden forsyningskæde".

I oktober 18, 2017, satte præsident Xi Jinping den "moderne forsyningskæde" ind i rapporten for første gang i rapporten "Nitten store" og løftede den moderne forsyningskæde til højden af ​​national strategi, som har en milepæl i udviklingen af moderne forsyningskæde i Kina og giver et tilstrækkeligt politisk grundlag for at accelerere innovationen og udviklingen af ​​Kinas moderne forsyningskæde.

Faktisk begyndte regeringsdepartementerne allerede i slutningen af ​​2016 til midten af ​​2017 at tage skridt til forsyningskædearbejdet. Fra august 2017 til 1. marts 2019, kun 19 måneder senere, udstedte landets ministerier og kommissioner 6 store dokumenter om logistik og forsyningskæde, hvilket er sjældent. Regeringen har haft travlt efter annonceringen af ​​industrien, især "pilotbyerne for innovation og anvendelse af forsyningskæden". I 16. august 2017 udsendte Handelsministeriet og Finansministeriet i fællesskab meddelelsen om udvikling af forsyningskædesystemet; i oktober 5, 2017, udstedte statsrådets generelle kontor "vejledende udtalelser om aktivt at fremme innovation og anvendelse af forsyningskæden"; i 17. april 2018 udsendte de 8 afdelinger såsom handelsministeriet meddelelsen om pilotprojektet med innovation og anvendelse af forsyningskæden.

For skofirmaer, opbygning af en forsyningskæde af høj kvalitet til fodtøjsindustrien, især tværregional, tværafdelings samarbejdende kommunikation og landingsudførelse, der forbinder nøgleled som råvarer, forskning og udvikling, design, produktion, cirkulation, forbrug og så videre, og etablering af en efterspørgselsorienteret organisationstilstand, opgradering af kvalitet, reduktion af omkostninger og øget effektivitet vil være en god måde at håndtere tidens forandringer på og styrke kernekonkurrenceevnen.

Fodtøjsindustrien har et presserende behov for supply chain service platform for i fællesskab at fremme supply chain optimering.

Forsyningskæden for skoindustrien har ændret sig fra original skala til grov styring til hurtig reaktion og omhyggelig styring. For store skofirmaer er det naturligvis ikke realistisk at bygge et effektivt, smidigt og intelligent forsyningskædesystem. Det kræver nye teknologier, nye systemer, nye partnere og nye servicestandarder. Derfor, ved at stole på forsyningskædeserviceplatformen med stærk integrationsevne og høj effektivitet, er det det første skridt for virksomheder at reducere produktions- og driftsomkostningerne og transaktionsomkostningerne ved at forbinde de interne og eksterne ressourcer i industrikæden og optimere forsyningen kæde.

Den nye forbunds skoindustrikæde er forankret i skokulturens lange historie, og skoindustrien har et solidt fundament. Det har ry for "Wenzhou sko kapital". Derfor har det en bedre fodtøjsproduktionsbase og produktionsfordele. Det tager sko Netcom og sko handel port som base for de to sko forsyningskæde handelsplatform. Det integrerer upstream- og downstream-ressourcerne i forsyningskæden, integrerer F&U, modetrendsforskning, fodtøjsdesign, fremstilling, brandbygning, salg af direkte udsendelser, finansielle tjenester og andre ressourceplatforme.

Den første kinesiske fodtøjsindustris internationale forsyningskædekonference vil samle styrke for at øge optimering og udvikling af forsyningskæden.

For yderligere at øge fodtøjsindustriens ressourcekoncentration og overordnede rentabilitet bør SMV'er i samarbejdskæden i fællesskab opbygge et nyt økosystem for skoindustrien for at sætte skub i transformationen og opgraderingen af ​​skovirksomheder og skabe ny udvikling. Den første kinesiske fodtøjsindustri internationale forsyningskædekonference skulle være født. For nylig er den nye forbundsskoindustrikæde i gang med forberedelsen. Det rapporteres, at generalforsamlingen vil blive afholdt i maj (på grund af epidemiens midlertidige virkning), med fokus på de fire nøglepunkter "industri + design + teknologi + finans", med det globale skoforsyningskædehandelscenter som et platform til at forbinde opstrøms og nedstrøms i forsyningskæden, integrere ressourcerne i den globale fodtøjsindustri og sætte skub i forsyningskædeudviklingen af ​​skovirksomheder gennem teknologi og finansiel empowerment.


Posttid: Mar-01-2021