Vypuknutí nové koronavirové pneumonie má zásadní dopad na globální ekonomiku a obuvnický průmysl čelí také velké výzvě. Přerušení dodávek surovin způsobilo řadu řetězových efektů: továrna byla nucena zavřít, objednávky nemohly být hladce doručeny, dále se zdůraznila fluktuace zákazníků a obtíže s výběrem kapitálu. Jak v tak kruté zimě vyřešit problém dodavatelského řetězce? Jak dále optimalizovat dodavatelský řetězec se stalo trendem rozvoje obuvnického průmyslu.
Poptávka trhu, nová technologická revoluce a modernizace průmyslových odvětví kladou vyšší požadavky na dodavatelský řetězec.
Od doby reforem a otevírání se světu se čínský obuvnický průmysl rychle rozvíjí a stal se největší zemí na světě, která vyrábí a vyváží obuv. Má profesionální dělbu práce a kompletní a komplexní systém obuvnického průmyslu. S modernizací spotřeby, technologickou revolucí, průmyslovou revolucí a obchodní revolucí se však v nekonečném proudu objevují nové modely, nové formáty a nové požadavky. Čínské obuvnické podniky čelí nebývalému tlaku a výzvám. Na jedné straně je cílem průmyslové internacionalizace a globalizace trhu. Na druhé straně čelí tradiční obuvnický průmysl náročným zkouškám. Náklady na pracovní sílu, náklady na pronájem a daňové náklady neustále rostou. Spolu s měnící se poptávkou na trhu jsou podniky povinny vyrábět a dodávat objednávky rychleji a efektivněji a kladou vyšší požadavky na systém dodavatelského řetězce obuvi.
Vybudování efektivního dodavatelského řetězce je na spadnutí.
Britský ekonom Christophe tvrdí, že „v budoucnu neexistuje konkurence mezi podniky a jinými podniky, ale existuje konkurence mezi dodavatelským řetězcem a jiným dodavatelským řetězcem“.
Dne 18. října 2017 prezident Si Ťin-pching ve zprávě „Devatenáct velkých“ poprvé zařadil „moderní dodavatelský řetězec“ do zprávy, čímž povýšil moderní dodavatelský řetězec na vrchol národní strategie, což představuje milník v rozvoji moderního dodavatelského řetězce v Číně a poskytuje dostatečný politický základ pro urychlení inovací a rozvoje moderního dodavatelského řetězce v Číně.
Ve skutečnosti již od konce roku 2016 do poloviny roku 2017 začaly vládní resorty podnikat kroky v oblasti dodavatelského řetězce. Od srpna 2017 do 1. března 2019, pouhých 19 měsíců poté, vydaly ministerstva a komise země 6 významných dokumentů o logistice a dodavatelském řetězci, což je vzácnost. Vláda se po oznámení o tomto odvětví, zejména o „pilotních městech pro inovace a aplikaci dodavatelského řetězce“, velmi intenzivně věnovala této činnosti. Dne 16. srpna 2017 vydaly ministerstvo obchodu a ministerstvo financí společně oznámení o rozvoji systému dodavatelského řetězce; 5. října 2017 vydala generální kancelář Státní rady „pokyny k aktivní podpoře inovací a aplikace dodavatelského řetězce“; 17. dubna 2018 vydalo 8 resortů, včetně ministerstva obchodu, oznámení o pilotním projektu inovací a aplikace dodavatelského řetězce.
Pro obuvnické společnosti bude dobrým způsobem, jak se vypořádat se změnami doby a posílit konkurenceschopnost, budování vysoce kvalitního dodavatelského řetězce pro obuvnický průmysl, zejména meziregionální a mezioborová spolupráce a realizace přistání, propojení klíčových článků, jako jsou suroviny, výzkum a vývoj, design, výroba, oběh, spotřeba atd., a zavedení organizačního režimu orientovaného na poptávku, zvyšování kvality, snižování nákladů a zvyšování efektivity.
Obuvnický průmysl naléhavě potřebuje platformu pro služby dodavatelského řetězce, aby mohl společně podporovat optimalizaci dodavatelského řetězce.
Dodavatelský řetězec obuvnického průmyslu se změnil z původního rozsahu na hrubý management a následně na rychlou reakci a pečlivé řízení. Pro velké obuvnické společnosti není budování efektivního, agilního a inteligentního systému dodavatelského řetězce zjevně realistické. Vyžaduje nové technologie, nové systémy, nové partnery a nové standardy služeb. Proto je spoléhání se na platformu služeb dodavatelského řetězce se silnou integrační schopností a vysokou efektivitou prvním krokem pro podniky ke snížení výrobních a provozních nákladů a transakčních nákladů propojením interních a externích zdrojů průmyslového řetězce a optimalizací dodavatelského řetězce.
Nový federační řetězec obuvnického průmyslu má kořeny v dlouhé historii obuvnické kultury a obuvnický průmysl má solidní základy. Má pověst „hlavního města obuvi Wenzhou“. Proto má lepší základnu pro výrobu obuvi a výrobní výhody. Jako základnu dvou obchodních platforem dodavatelského řetězce obuvi využívá Shoes Netcom a Shoes Trading Port. Integruje zdroje dodavatelského řetězce, výzkum a vývoj, výzkum módních trendů, design obuvi, výrobu, budování značky, živý prodej, finanční služby a další zdroje.
První mezinárodní konference o dodavatelském řetězci obuvnického průmyslu v Číně shromáždí síly k podpoře optimalizace a rozvoje dodavatelského řetězce.
Aby se dále zvýšila koncentrace zdrojů a celková ziskovost obuvnického průmyslu, měly by malé a střední podniky v kolaborativním řetězci společně budovat nový ekosystém obuvnického průmyslu, aby se podpořila transformace a modernizace obuvnických podniků a vytvořil se nový rozvoj. Měla by se zrodit první mezinárodní konference o dodavatelském řetězci v čínském obuvnickém průmyslu. Nedávno se připravuje nová federace řetězce obuvnického průmyslu. Valné shromáždění se údajně bude konat v květnu (kvůli dočasnému dopadu epidemie) a zaměří se na čtyři klíčové body: „průmysl + design + technologie + finance“. Globální obchodní centrum pro dodavatelský řetězec obuvi bude platformou pro propojení předcházejících a následných fází dodavatelského řetězce, integraci zdrojů globálního obuvnického průmyslu a podporu rozvoje dodavatelského řetězce obuvnických podniků prostřednictvím technologií a finančního posílení.
Čas zveřejnění: 1. března 2021
