في ظل الوضع الوبائي، من الملح أن تقوم صناعة الأحذية ببناء سلسلة توريد فعالة.

إن تفشي الالتهاب الرئوي التاجي الجديد له تأثير كبير على الاقتصاد العالمي، وتواجه صناعة الأحذية أيضًا تحديًا كبيرًا. تسبب انقطاع المواد الخام في سلسلة من التأثيرات المتسلسلة: اضطر المصنع إلى الإغلاق، ولم يكن من الممكن تسليم الطلب بسلاسة، وتم تسليط الضوء بشكل أكبر على معدل دوران العملاء وصعوبة سحب رأس المال. في مثل هذا الشتاء القاسي، كيف يمكن حل مشكلة سلسلة التوريد؟ أصبحت كيفية تحسين سلسلة التوريد هي الاتجاه السائد في تطوير صناعة الأحذية.

الطلب في السوق والثورة التكنولوجية الجديدة وتطوير الصناعات يرفع متطلبات أعلى لسلسلة التوريد.

منذ الإصلاح والانفتاح، تطورت صناعة الأحذية في الصين بسرعة، وأصبحت أكبر دولة لإنتاج وتصدير الأحذية في العالم. لديها تقسيم احترافي للعمل ونظام كامل ومتكامل لصناعة الأحذية. ومع ذلك، مع رفع مستوى الاستهلاك، والثورة التكنولوجية، والثورة الصناعية، والثورة التجارية، تظهر نماذج جديدة وأشكال جديدة وطلبات جديدة في تيار لا نهاية له. تواجه شركات الأحذية الصينية ضغوطًا وتحديات غير مسبوقة. من ناحية هو هدف التدويل الصناعي وعولمة السوق. ومن ناحية أخرى، تواجه صناعة الأحذية التقليدية اختبارات قاسية. تستمر تكاليف العمالة وتكاليف الإيجار وتكاليف الضرائب في الارتفاع. إلى جانب الطلب المتغير في السوق، يُطلب من الشركات إنتاج الطلبات وتسليمها بسرعة وكفاءة أكبر، وطرح متطلبات أعلى لنظام سلسلة توريد الأحذية.

إن بناء سلسلة توريد فعالة أمر وشيك.

ويطرح كريستوف، الخبير الاقتصادي البريطاني، أنه “لا توجد منافسة بين مؤسسة ومؤسسة أخرى في المستقبل، وهناك منافسة بين سلسلة توريد وسلسلة توريد أخرى”.

في 18 أكتوبر 2017، وضع الرئيس شي جين بينغ "سلسلة التوريد الحديثة" في التقرير لأول مرة في تقرير "تسعة عشر كبيرة"، مما رفع سلسلة التوريد الحديثة إلى ذروة الاستراتيجية الوطنية، والتي حققت علامة فارقة في التنمية سلسلة التوريد الحديثة في الصين، وتوفر أساسًا سياسيًا كافيًا لتسريع ابتكار وتطوير سلسلة التوريد الحديثة في الصين.

في الواقع، في وقت مبكر من نهاية عام 2016 إلى منتصف عام 2017، بدأت الدوائر الحكومية في اتخاذ إجراءات بشأن عمل سلسلة التوريد. من أغسطس 2017 إلى 1 مارس 2019، أي بعد 19 شهرًا فقط، أصدرت الوزارات والهيئات في البلاد 6 وثائق رئيسية حول الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد، وهو أمر نادر. وقد انشغلت الحكومة بعد الإعلان عن الصناعة، وخاصة "المدن الرائدة للابتكار وتطبيق سلسلة التوريد". في 16 أغسطس 2017، أصدرت وزارة التجارة ووزارة المالية بشكل مشترك إشعارًا بشأن تطوير نظام سلسلة التوريد؛ في 5 أكتوبر 2017، أصدر المكتب العام لمجلس الدولة "الآراء التوجيهية بشأن الترويج الفعال للابتكار وتطبيق سلسلة التوريد"؛ في 17 أبريل 2018، أصدرت الإدارات الثماني مثل وزارة التجارة إشعارًا بشأن المشروع التجريبي لابتكار سلسلة التوريد وتطبيقها.

بالنسبة لشركات الأحذية، بناء سلسلة توريد عالية الجودة لصناعة الأحذية، وخاصة الاتصالات التعاونية عبر الإقليمية، عبر الإدارات وتنفيذ الهبوط، وربط الروابط الرئيسية مثل المواد الخام، والبحث والتطوير، والتصميم، والإنتاج، والتداول، والاستهلاك، وما إلى ذلك، و إن إنشاء وضع تنظيمي موجه نحو الطلب، ورفع مستوى الجودة، وخفض التكاليف وزيادة الكفاءة سيكون وسيلة جيدة للتعامل مع التغيرات في العصر وتعزيز القدرة التنافسية الأساسية.

تحتاج صناعة الأحذية بشكل عاجل إلى منصة خدمة سلسلة التوريد لتعزيز تحسين سلسلة التوريد بشكل مشترك.

لقد تغيرت سلسلة التوريد لصناعة الأحذية من النطاق الأصلي إلى الإدارة القاسية إلى الاستجابة السريعة والإدارة الدقيقة. بالنسبة لشركات الأحذية الكبرى، من الواضح أن بناء نظام سلسلة توريد يتسم بالكفاءة والرشاقة والذكاء ليس أمرًا واقعيًا. فهو يتطلب تقنيات جديدة، وأنظمة جديدة، وشركاء جدد، ومعايير خدمة جديدة. ولذلك، فإن الاعتماد على منصة خدمة سلسلة التوريد ذات القدرة التكاملية القوية والكفاءة العالية، هو الخطوة الأولى للمؤسسات لتقليل تكلفة الإنتاج والتشغيل وتكلفة المعاملات من خلال ربط الموارد الداخلية والخارجية لسلسلة الصناعة وتحسين التوريد. سلسلة.

إن سلسلة صناعة الأحذية الفيدرالية الجديدة متجذرة في التاريخ الطويل لثقافة الأحذية، وتتمتع صناعة الأحذية بأساس متين. أنها تتمتع بسمعة "عاصمة الأحذية ونتشو". ولذلك، لديها قاعدة إنتاج أحذية أفضل ومزايا التصنيع. يأخذ ميناء تجارة الأحذية Netcom والأحذية كقاعدة لمنصة تداول سلسلة توريد الأحذية. فهو يدمج الموارد الأولية والنهائية لسلسلة التوريد، ويدمج البحث والتطوير وأبحاث اتجاهات الموضة وتصميم الأحذية والتصنيع وبناء العلامات التجارية ومبيعات البث المباشر والخدمات المالية ومنصات الموارد الأخرى.

سيجمع المؤتمر الدولي الأول لسلسلة التوريد لصناعة الأحذية في الصين القوة لتعزيز تحسين سلسلة التوريد وتطويرها.

ومن أجل زيادة تعزيز تركيز الموارد والربحية الإجمالية لصناعة الأحذية، يجب على الشركات الصغيرة والمتوسطة في السلسلة التعاونية بناء نظام بيئي جديد لصناعة الأحذية بشكل مشترك لتعزيز التحول والارتقاء بمؤسسات الأحذية وخلق تنمية جديدة. ينبغي أن يولد أول مؤتمر دولي لسلسلة التوريد لصناعة الأحذية في الصين. في الآونة الأخيرة، كانت سلسلة صناعة الأحذية الفيدرالية الجديدة قيد الإعداد. يُذكر أن الجمعية العامة ستُعقد في شهر مايو (بسبب التأثير المؤقت للوباء)، مع التركيز على النقاط الأربع الرئيسية وهي "الصناعة + التصميم + التكنولوجيا + التمويل"، مع مركز تجارة سلسلة توريد الأحذية العالمية كمركز تجاري. منصة لربط المنبع والمصب لسلسلة التوريد، ودمج موارد صناعة الأحذية العالمية، وتعزيز تطوير سلسلة التوريد لمؤسسات الأحذية من خلال التكنولوجيا والتمكين المالي.