Die groei van 'n industriële gordel is 'n ingewikkelde en uitdagende reis, en Chengdu se vrouesektor, bekend as die 'hoofstad van vroueskoene in China', is 'n voorbeeld van hierdie proses.
Vanaf die 1980's het Chengdu se vroueskoenvervaardigingsbedryf sy reis in Jiangxi -straat, Wuhou -distrik, begin en uiteindelik uitgebrei na Shuangliu in die voorstede. Die bedryf het oorgeskakel van klein werkswinkels wat deur die gesin bestuur word, na moderne produksielyne, wat elke aspek van die verskaffingsketting dek, van leerverwerking tot skoenkleinhandel.
Chengdu se skoenbedryf is derde in China, saam met Wenzhou, Quanzhou en Guangzhou, wat kenmerkende vroueskoenhandelsmerke lewer wat na meer as 120 lande uitgevoer word, wat beduidende inkomste lewer. Dit het die voorste skoene -groothandel-, kleinhandel- en produksietentrum in die weste van China geword.
Die toestroming van buitelandse handelsmerke het egter die stabiliteit van Chengdu se skoenbedryf ontwrig. Die plaaslike vroueskoenvervaardigers het gesukkel om hul eie handelsmerke te vestig en het eerder OEM -fabrieke vir internasionale ondernemings geword. Hierdie gehomogeniseerde produksiemodel het die mededingende voordeel van die bedryf geleidelik uitgeroei. Aanlyn e-handel het die krisis verder versterk en baie handelsmerke gedwing om hul fisiese winkels te sluit. Die gevolglike afname in bestellings en fabriekssluitings het die Chengdu -skoenbedryf na 'n moeilike transformasie gedryf.
Tina, die uitvoerende hoof van Xinzirain Shoes Co., Ltd., het hierdie onstuimige bedryf al 13 jaar navigeer en haar onderneming gelei deur veelvuldige transformasies. In 2007 het Tina 'n sakegeleentheid in vroueskoene geïdentifiseer terwyl hy in Chengdu se groothandelsmark gewerk het. Teen 2010 stig sy haar eie skoenfabriek. 'Ons het ons fabriek in Jinhuan begin en skoene by Hehuachi verkoop, wat die kontantvloei in produksie herbelê. Die periode was 'n goue era vir Chengdu se vroueskoene wat die plaaslike ekonomie dryf, ”onthou Tina. Aangesien groot handelsmerke soos Red Dragonfly en YearCon OEM -bestellings in gebruik geneem het, het die druk van hierdie groot bestellings egter die ruimte vir hul eie handelsmerkontwikkeling uitgedruk. "Ons het ons eie handelsmerk uit die oog verloor weens die oorweldigende druk om OEM -bestellings na te kom," het Tina verduidelik en hierdie periode beskryf as 'met 'n stywe greep op ons keel'.
In 2017, aangedryf deur omgewingsprobleme, het Tina haar fabriek na 'n nuwe nywerheidspark verhuis en die eerste transformasie begin deur op aanlynkliënte soos Taobao en Tmall te fokus. Hierdie kliënte het beter kontantvloei en minder voorraaddruk aangebied, wat waardevolle terugvoering van die verbruiker bied om produksie en R & D -vermoëns te verbeter. Hierdie verskuiwing het 'n sterk grondslag gelê vir Tina se toekoms in buitelandse handel. Ondanks haar aanvanklike gebrek aan Engelse vaardigheid en begrip van terme soos TOB en TOC, het Tina die geleentheid wat deur die internetgolf aangebied is, erken. Aangemoedig deur vriende het sy buitelandse handel ondersoek en die potensiaal van die groeiende oorsese aanlynmark erken. Met haar tweede transformasie het Tina haar besigheid vereenvoudig, na grensoverschrijdende handel verskuif en haar span herbou. Ondanks die uitdagings, insluitend skeptisisme van eweknieë en misverstand van familie, het sy volhard, en hierdie periode beskryf as 'die koeël' byt. '
Gedurende hierdie tyd het Tina ernstige depressie, gereelde angs en slapeloosheid in die gesig gestaar, maar was daartoe verbind om oor buitelandse handel te leer. Deur studie en vasberadenheid het sy geleidelik haar vroueskoenonderneming internasionaal uitgebrei. Teen 2021 het Tina se aanlynplatform begin floreer. Sy het die oorsese mark deur kwaliteit geopen, met die fokus op klein ontwerpershandelsmerke, beïnvloeders en boetiekontwerpwinkels. Anders as ander fabrieke se grootskaalse OEM-produksie, het Tina kwaliteit geprioritiseer, wat 'n nismark skep. Sy het diep aan die ontwerpproses deelgeneem en 'n omvattende produksiesiklus voltooi van logo -ontwerp tot verkope, wat duisende oorsese kliënte met hoë terugkoopkoerse opgehoop het. Tina se reis word gekenmerk deur waagmoed en veerkragtigheid, wat lei tot suksesvolle besigheidstransformasies keer op keer.
Tina is vandag in haar derde transformasiefase. Sy is 'n trotse moeder van drie, 'n fiksheidsentoesias en 'n inspirerende kort video -blogger. Tina herwin weer beheer oor haar lewe en ondersoek nou agentskapsverkope van oorsese onafhanklike ontwerpershandelsmerke en die ontwikkeling van haar eie handelsmerk en skryf haar eie handelsmerkverhaal. Soos uitgebeeld in 'The Devil Wears Prada', gaan die lewe daaroor om jouself voortdurend te ontdek. Tina se reis weerspieël hierdie voortdurende verkenning, en die Chengdu Women's Shoe -industrie wag op meer pioniers soos sy om nuwe wêreldwye verhale te skryf.
Wil u meer oor ons span weet?
Postyd: Jul-09-2024
