Die groei van 'n industriële gordel is 'n komplekse en uitdagende reis, en Chengdu se vroueskoensektor, bekend as die "Hoofstad van Vroueskoene in China," is 'n voorbeeld van hierdie proses.
Vanaf die 1980's het Chengdu se vroueskoenvervaardigingsbedryf sy reis in Jiangxistraat, Wuhou-distrik begin, en uiteindelik uitgebrei na Shuangliu in die voorstede. Die bedryf het oorgeskakel van klein gesinsbestuurde werkswinkels na moderne produksielyne, wat elke aspek van die voorsieningsketting dek, van leerverwerking tot skoenkleinhandel.
Chengdu se skoenbedryf is derde in China, saam met Wenzhou, Quanzhou en Guangzhou, wat kenmerkende vroueskoenhandelsmerke produseer wat na meer as 120 lande uitgevoer word, wat aansienlike inkomste genereer. Dit het die voorste skoengroothandel-, kleinhandel- en produksiesentrum in Wes-China geword.
Die toestroming van buitelandse handelsmerke het egter die stabiliteit van Chengdu se skoenbedryf ontwrig. Die plaaslike vroueskoenvervaardigers het gesukkel om hul eie handelsmerke te vestig en het eerder OEM-fabrieke vir internasionale maatskappye geword. Hierdie gehomogeniseerde produksiemodel het die bedryf se mededingende voordeel geleidelik geërodeer. Aanlyn e-handel het die krisis verder verskerp, wat baie handelsmerke gedwing het om hul fisiese winkels te sluit. Die gevolglike afname in bestellings en fabriekssluitings het die Chengdu-skoenbedryf na 'n moeilike transformasie gedryf.
Tina, die HUB van XINZIRAIN Shoes Co., Ltd., het hierdie onstuimige bedryf vir 13 jaar opgevolg en haar maatskappy deur verskeie transformasies gelei. In 2007 het Tina 'n sakegeleentheid in vroueskoene geïdentifiseer terwyl sy in Chengdu se groothandelmark gewerk het. Teen 2010 het sy haar eie skoenfabriek gestig. “Ons het ons fabriek in Jinhuan begin en skoene by Hehuachi verkoop en die kontantvloei in produksie herbelê. Daardie tydperk was 'n goue era vir Chengdu se vroueskoene, wat die plaaslike ekonomie aandryf,” onthou Tina. Aangesien groot handelsmerke soos Red Dragonfly en Yearcon egter OEM-bestellings opdrag gegee het, het die druk van hierdie groot bestellings die ruimte vir hul eie handelsmerkontwikkeling uitgedruk. "Ons het ons eie handelsmerk uit die oog verloor weens die oorweldigende druk om OEM-bestellings uit te voer," het Tina verduidelik en hierdie tydperk beskryf as "met 'n stywe greep op ons kele."
In 2017, gedryf deur omgewingsbekommernisse, het Tina haar fabriek na 'n nuwe nywerheidspark verskuif, wat die eerste transformasie begin het deur op aanlynkliënte soos Taobao en Tmall te fokus. Hierdie kliënte het beter kontantvloei en minder voorraaddruk gebied, wat waardevolle verbruikersterugvoer verskaf het om produksie- en R&D-vermoëns te verbeter. Hierdie verskuiwing het 'n sterk grondslag gelê vir Tina se toekoms in buitelandse handel. Ten spyte van haar aanvanklike gebrek aan Engelse vaardigheid en begrip van terme soos ToB en ToC, het Tina die geleentheid wat die internetgolf bied, erken. Aangemoedig deur vriende het sy buitelandse handel verken en die potensiaal van die ontluikende oorsese aanlynmark erken. Met haar tweede transformasie het Tina haar besigheid vereenvoudig, na grensoverschrijdende handel verskuif en haar span herbou. Ten spyte van die uitdagings, insluitend skeptisisme van eweknieë en misverstand van familie, het sy volgehou en hierdie tydperk beskryf as "aan die kolf."
Gedurende hierdie tyd het Tina erge depressie, gereelde angs en slapeloosheid in die gesig gestaar, maar het toegewyd gebly om oor buitelandse handel te leer. Deur studie en vasberadenheid het sy haar vroueskoenbesigheid geleidelik internasionaal uitgebrei. Teen 2021 het Tina se aanlynplatform begin floreer. Sy het die oorsese mark geopen deur kwaliteit, met die fokus op klein ontwerpershandelsmerke, beïnvloeders en boetiekontwerpwinkels. Anders as ander fabrieke se grootskaalse OEM-produksie, het Tina kwaliteit vooropgestel en 'n nismark geskep. Sy het diep aan die ontwerpproses deelgeneem, 'n omvattende produksiesiklus van logo-ontwerp tot verkope voltooi, en duisende oorsese kliënte met hoë terugkoopkoerse opgebou. Tina se reis word gekenmerk deur moed en veerkragtigheid, wat keer op keer tot suksesvolle besigheidstransformasies lei.
Vandag is Tina in haar derde transformasiefase. Sy is 'n trotse ma van drie, 'n fiksheidsentoesias en 'n inspirerende kort videoblogger. Met die herwinning van beheer oor haar lewe, verken Tina nou agentskapverkope van oorsese onafhanklike ontwerperhandelsmerke en ontwikkel haar eie handelsmerk en skryf haar eie handelsmerkverhaal. Soos uitgebeeld in "The Devil Wears Prada", gaan die lewe daaroor om jouself voortdurend te ontdek. Tina se reis weerspieël hierdie voortdurende verkenning, en die Chengdu-vroueskoenbedryf wag op meer pioniers soos sy om nuwe wêreldverhale te skryf.
Wil jy meer weet oor ons span?
Postyd: Jul-09-2024
